配载—物流企业的利润源 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 马克思说过资本家生产的最根本目的就是获取最大化的利润。其实所有各行各业的商家皆如此。如何获取利润最大化,商家各有各的办法,有的通过降低采购成本、有的通过降低生产成本、有的通过降低管理费用等等……在物流活动中,也不例外,无非也是通过上述几个主要方面、加强内部管理减少环节等手段来降低运作成本提高效益。但物流运作环节中有一个其中最关键、最重要的环节-配载,控制好了不仅能够提高运输工具的利用率降低成本而且能够创造利润,是物流生产活动中的一个利润源。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     在物流作业过程中,一般来说有这么几个环节,集货、存储、流通加工、拣货、分拣、配货、装卸、运输等。其中配货也就是我们通常所说的配载。配载的定义是,将发往同一个客户或者同一个地方的货物分拣在一起,用指定的运输工具送达目的地。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     在物流行业一般按货物的密度将货物分为轻泡货、重货、重泡货等。密度在1吨>3立方米的,我们称之为轻泡货,密度在1吨智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

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谢谢楼主，共同发展

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支持楼主

有竞争才有进步嘛

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。