关于IE七大手法各有各的,不知道真正的是哪七大!
一:1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查 work sampling）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善
二、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡
三:流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法
四:动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）
五:程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析 |
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