管理生产现场的“五种兵器” _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　每一个生产型企业，都面临着与时间赛跑、与同行竞争，最快最好地生产出产品的现实问题。如果把企业当作一个家，作为管理人员，你能像一个严谨称职的管家一样管理好生产现场吗？  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　管理者希望打造一流的现场，而员工却往往不听指挥。这是谁的错呢？答案是，只有不会教的  
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 上司，没有不会学的下属。下面五种“随身兵器”，也许能帮上你的忙，让你在生产现场屡建奇功。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　龙泉剑———现场OJT  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　龙泉剑制作精细，寒光逼人，以锋利坚韧而闻名。  
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　现场OJT听起来挺复杂，实际上就是现场指导，在生产现场管理中，它也如宝剑一般，起着举足轻重的作用。不过，这种指导也不是随随便便教一下那么简单，只有循序渐进，才能发挥最好的效果。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　以“电源线打结”这个练习为例。经验丰富的培训者先告诉大家，这个操作很容易学，放松大家的紧张心理；然后告诉学员自己准备将电源线打个结，目的是如果电灯脱焊，有了这个结，它也不会掉下来；培训者自己示范一次，请学员跟着做，然后让学员自己动手做一次；培训者在一旁观察，对做得好的予以赞美，需要改善的地方指出来。参加过这个培训的小叶说，自己听了两次，第一次只听老师在上面讲，自己没有动手参与，觉得电线绕来绕去，非常难；第二次上台按上面的步骤学习，一次就记住了全过程，后来还教会同组{词语被屏蔽}学员。  
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　玉拂尘———现场5S管理  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　玉佛尘一挥，血影刀光全消，晴空万里，重返清明。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　5S是什么？它正是让生产现场重返清明的五种手段，即整理、整顿、清扫、标准化和教养。以一个抽屉为例，整理就是假定所有东西都没有用，倒出来全部整理一遍；整顿就是把有用的挑出来，贴上相应的标记；清扫就是剔除那些彻底没用的东西；标准化就是按照一定标准摆放剩下的有用的东西，如常用的放外面、上面；不常用的往深处放；教养就是长期按此实行，形成了良好的习惯与素质。  
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　5S管理对个人，对企业都有好处，让个人工作环境更舒适、更安全方便；让企业产品质量更高、成本更低。对企业而言，它像一服中药，需要长期坚持服用，才能见效。  
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　孔雀翎———现场目视管理  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　孔雀翎是最厉害的暗器，它由纯金铸成，耀眼华丽，能顷刻间制敌。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　现场目视管理很好理解，就是运用文字、图表、标识、颜色等直观的方法控制和简化工作。在某些方面，它和孔雀翎一样，醒目，而且能有效地解决问题。如，在生产现场，将每一个零件都摆放在指定的位置，每一个需要注意和提醒的事项都用醒目的标识予以警示，这样，员工们可以很快地找到东西，时时按照各种提示操作，提高效率，不易出错。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　暖玉箫———现场改善  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　暖玉箫以昆仑暖玉制成，可作多种兵器使用，既可乱敌心神，又能扬己斗志，穷尽上乘武功“心物合一，意与神会”之妙。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　生产现场的改善，主要是改善多方面的浪费。浪费总是时时存在，它可能来自于人员，也可能来自于机器、原材料或方法。如果能运用有效的方法，发现问题，找出浪费的根源，然后确定改善的预计结果，找到可行方案，实施方案、评估结果，进行标准化，防止再度发生浪费。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　判官笔———现场问题解决方法  
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　判官笔主要用于取穴打位，一点一个准儿。  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　在生产现场，管理者必须了解如何取穴打位，解决问题。生产现场不可能永远风平浪静。如果有人经过塑胶部摔倒，主管在现场发现，地上有油，此时应该怎样处理？班长向你反映，近期工作忙碌，希望增加人手，又该如何处理？作为管理者的你，如何面对生产现场随时可能出现的一些意外问题？  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　别着急，PDCA来帮助你。首先，要主动出击，在矛盾爆发前，找到问题，善于寻找现场问题是必备的素质之一；找出问题后，要进行原因分析，并予以确认，制定出相关对策。第二，要积极地去实施这个方案；第三，检查效果。第四，总结经验，找出遗留问题，进入下一个循环。如果自己一个人很难找出所有潜在问题，不妨发动员工，一起来场头脑风暴，利用群体的智慧。 [/td][/tr][/table]本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

据说云鲸智能的拖地机很不错

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

这个要关注一哈哈

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

楼上你为何这么吊

小手一抖，积分到手！

马上毕业，再来看看这个论坛

神贴 果断留名

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！