智能拖地机器人,云鲸 NARWAL虽然中小型制造业信息化系统已经初具水准,但是中小型制造业信息化建设依然存在严重的两极分化问题。主营电子产品海外业务的民营企业以及外资、合资企业普遍具有较高的信息化应用水准,而一些民营企业和经营{词语被屏蔽}行业的企业信息化建设则相应较低,形成了严重的两极分化。这种问题主要有两大因素构成。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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首先,中小型制造企业信息化人才缺乏,除电子产业外,中小型制造企业对于信息化应用普遍存在人才缺乏的问题。这种人才紧缺现象既存在于建设维护人才上,同时也针对于从业人员的信息化产品应用上。一些初具规模的外资和合资企业,虽然具有较高的信息化基础建设水准,但是由于从业人员缺乏应用水准而无法进行有效的应用。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其次,民营企业信息化治理理念依然淡薄。在中小型制造行业中,民营企业占据了较大的份额。但是,一部分民营企业领导者信息化治理的理念依然十分淡薄,一些家族型民营企业受决策人员素质的**,对于信息化建设依然停留在最基础的语音业务(固话、小灵通和手机)和最基本的互联网接入上,而对于ERP系统、视频会议系统、视频监控系统等的应用还处于空白阶段。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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对于中小型制造企业,如需真正对其进行信息化理念的贯彻,则需要运营商和系统商的通力合作才能真正的解决问题。首先,系统商要真正了解到中小型企业信息化建设的需求,尽量使软件简单、易用,使企业能够更方便地对系统进行操作。同时,系统商需要加大对用户使用的培训力度。而对于电信运营商来说,电信运营商对本地企业有着很紧密的联系和掌控。系统商加大与电信运营商的合作力度,共同为企业提供信息化治理系统的一揽子解决方案,双方共同努力进行中小型制造业信息化市场的推广工作。(责任编辑:罗洪泽)本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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