关于生产线平衡问题~急！！！ _ 工业工程网

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 本人现在在一家生产摩托的企业实习要求帮助进行生产线平衡方面的改进请问该从哪些方面开始入手请各位大侠提供个思路！
本厂生产线是流水线生产（一字形）流水线工人负责安装零件到车上操作台工人负责组装零件

工程师10号 · 发表于 2010-10-3 01:25:16

1. 将，各工序所需要加工时间，工序顺序绘成作业平均时间表（棒状图表）

工程师28号 · 发表于 2010-10-3 02:04:21

（2）以工序分析&#x30FB;时间分析的结果求得平均时间表

备妥以下数据

*工序号码　*工序名称　 *PT线（100的线）*作业人数 *加工时间净值 *使用设备名称

工程师5号 · 发表于 2010-10-3 02:43:26

(3)找出瓶颈工序 ( 以圆圈显示出在平均作业时间表中，占作业时间最长的工序 )

工程师18号 · 发表于 2010-10-3 03:22:31

工业工程咨询网www.ie995.cn一定要先找到生产线的节拍和瓶颈工站，可以通过工作分解等方法进行

工程师20号 · 发表于 2010-10-3 04:01:36

改善瓶颈工序
　　
*研究并力图改善构成瓶颈工序的各作业要素和作业方
法，以缩短所需时间。
　　
*将瓶颈工序的各要素作业，再分配于加工时间净值少
的前后工序。
　　
*进行动作分析，进而改善作业。
　　
*改善设备条件、使用缝制辅助器以达到缩短工作时间
的目的。
　　
*改变手工作业为机械作业。
　　
*改变化人员的配置。
　　
*将援助作业规制化。

工程师3号 · 发表于 2010-10-3 04:40:41

谢谢提供思路~~不穿马甲了

工程师23号 · 发表于 2010-10-3 05:19:46

请问什么是pt线？加工时间净值是完成一道工序的时间吗？那包括加工过程中的寻找和等待时间吗？

再就是生产节拍如何确定？比如说我们线的生产流水线速度为90s下线一辆车但是有个别工序的加工时间为95s 有的工序只要50s……

我是否可以这样理解先把每到工序的作业时间测定一下（多次测定，取每道工序的平均值）然后画出柱状图最后以生产线的速度即90s 为标准超过90s的作业即为需要改进的作业？

工程师17号 · 发表于 2010-10-3 05:58:51

像这样的折线图

工程师6号 · 发表于 2010-10-3 06:37:56

工序平均所持加工净值基本不含等待上道工序的制品、搬运、更换机位、请示工作等所占用的时间( 也就是浮余率 )

生产节拍: 是生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量。即时间/客户需求( 若生产计划是基于市场预测和订单情况制定的 )

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