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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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5S 管理源于日本,指的是在现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动。整理、整顿、清扫、清洁、素养的罗马文第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别称为6S 或7S 活动。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5S 具体内容: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1) 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2) 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3) 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4) 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5) 修养:通过进行上述4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”,“物品”。修养的对象则是人,而“人”是企业最重要的资源,我们可以从“企业”的“企”字中分析人在企业中的重要,所谓“企”字是由“人” 和“止”组成,“人”走了企业也就停“止”,所以在企业经营中,人的问题处置的好,人心稳定,企业就兴旺发达。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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在5S 活动中,做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望员工将东西摆好,设备擦干净,最主要的是通过细锁单调的动作中,潜移默化,改变员工的思想,使它们养成良好的习惯,进而能依照规定的事项(各种规章制度,标准化作业规程)来行动,变成一个有高尚情操的真正优秀员工。总之,5S 活动是种人性的素质的提高,道德修养的提升,最终目的在于“教育”育新“人”。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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