智能拖地机器人,云鲸 NARWAL掌握了5S的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
5S活动推行的步骤(11-STEP) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 步骤1:成立推行组织 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1.推行委员会及推行办公室成立 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2.组织职掌确定 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.委员的主要工作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
4.编组及责任区划分 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤2:拟定推行方针及目标 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
方针制定: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 推动5S管理时,制定方针做为导入之指导原则 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
例一:推行5S管理、塑中集一流形象 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 例二:告别昨日,挑战自我,塑造捷虹新形象 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
例三:于细微之处着手,塑造公司新形象 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
例四:规范现场·现物、提升人的品质 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
方针的制定要结合企业具体情况,要有号召力。方针一旦制定,要广为宣传。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 目标制定: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 例一:第4个月各部门考核90分以上 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 例二:有来宾到厂参观,不必事先临时做准备 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
目标的制定也要同企业的具体情况相结合。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤3:拟定工作计划及实施方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1. 拟定日程计划做为推行及控制之依据 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
2.收集资料及借鉴他厂做法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.制定5S活动实施办法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4.制定要与不要的物品区分方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5.制定5S活动评比的方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 6.制定5S活动奖惩办法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
7.{词语被屏蔽}相关规定(5S时间等) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 大的工作一定要有计划,以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及{词语被屏蔽}担当者的工作是什么及何时要完成,相互配合造就一种团队作战精神。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤4:教育 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1. 每个部门对全员进行教育 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
·5S的内容及目的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
·5S的实施方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
·5S的评比方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
2. 新进员工的5S训练 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 教育是非常重要,让员工了解5S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化,讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 步骤5:活动前的宣传造势 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1.最高主管发表宣言(晨会、内部报刊等) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
2.海报、内部报刊宣传 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.宣传栏 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤6: 实施 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1.前期作业准备 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ·方法说明会 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
·道具准备 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
2.工厂"洗澡"运动(全体上下彻底大扫除) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.建立地面划线及物品标识标准 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
4."3定"、"3要素"展开 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
5.定点摄影 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
6.做成"5S日常确认表"及实施 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
7.红牌作战 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 步骤7:活动评比办法确定 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1. 加权系数: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 困难系数、人数系数、面积系数、教养系数 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2. 考核评分法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤8:查核 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1.现场查核 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2.5S问题点质疑、解答 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3. 举办各种活动及比赛(如征文活动等) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤9:评比及奖惩 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1. 依5S活动竞赛办法进行评比,公布成绩),实施奖惩。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤10:检讨与修正 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 各责任部门依缺点项目进行改善,不断提高。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1. QC手法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2. IE手法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 在5S活动中,适当的导入QC手法、IE手法是很有必要的,能使5S活动推行得更加顺利、更有成效。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
步骤11:纳入定期管理活动中 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1. 标准化、制度化的完善 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2. 实施各种5S强化月活动 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 需要强调的一点是,企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同,推行时可能会有各种不同的问题出现,推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题,采取可行的对策,才能取得满意的效果。[/td][/tr][/table]智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
|
|
|
|