智能拖地机器人,云鲸 NARWAL掌握了5S的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5S活动推行的步骤(11-STEP) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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步骤1:成立推行组织 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1.推行委员会及推行办公室成立 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.组织职掌确定 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.委员的主要工作 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4.编组及责任区划分 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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步骤2:拟定推行方针及目标 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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方针制定: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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推动5S管理时,制定方针做为导入之指导原则 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 例一:推行5S管理、塑中集一流形象 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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例二:告别昨日,挑战自我,塑造捷虹新形象 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 例三:于细微之处着手,塑造公司新形象 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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例四:规范现场·现物、提升人的品质 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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方针的制定要结合企业具体情况,要有号召力。方针一旦制定,要广为宣传。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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目标制定: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 例一:第4个月各部门考核90分以上 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 例二:有来宾到厂参观,不必事先临时做准备 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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目标的制定也要同企业的具体情况相结合。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 步骤3:拟定工作计划及实施方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1. 拟定日程计划做为推行及控制之依据 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.收集资料及借鉴他厂做法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.制定5S活动实施办法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.制定要与不要的物品区分方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5.制定5S活动评比的方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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6.制定5S活动奖惩办法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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7.{词语被屏蔽}相关规定(5S时间等) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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大的工作一定要有计划,以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及{词语被屏蔽}担当者的工作是什么及何时要完成,相互配合造就一种团队作战精神。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 步骤4:教育 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1. 每个部门对全员进行教育 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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·5S的内容及目的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ·5S的实施方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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·5S的评比方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2. 新进员工的5S训练 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 教育是非常重要,让员工了解5S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化,讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 步骤5:活动前的宣传造势 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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5S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.最高主管发表宣言(晨会、内部报刊等) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2.海报、内部报刊宣传 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.宣传栏 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 步骤6: 实施 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1.前期作业准备 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ·方法说明会 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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·道具准备 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.工厂"洗澡"运动(全体上下彻底大扫除) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.建立地面划线及物品标识标准 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4."3定"、"3要素"展开 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5.定点摄影 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 6.做成"5S日常确认表"及实施 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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7.红牌作战 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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步骤7:活动评比办法确定 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1. 加权系数: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 困难系数、人数系数、面积系数、教养系数 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2. 考核评分法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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步骤8:查核 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1.现场查核 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2.5S问题点质疑、解答 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3. 举办各种活动及比赛(如征文活动等) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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步骤9:评比及奖惩 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1. 依5S活动竞赛办法进行评比,公布成绩),实施奖惩。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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步骤10:检讨与修正 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 各责任部门依缺点项目进行改善,不断提高。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1. QC手法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2. IE手法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在5S活动中,适当的导入QC手法、IE手法是很有必要的,能使5S活动推行得更加顺利、更有成效。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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步骤11:纳入定期管理活动中 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1. 标准化、制度化的完善 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2. 实施各种5S强化月活动 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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需要强调的一点是,企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同,推行时可能会有各种不同的问题出现,推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题,采取可行的对策,才能取得满意的效果。[/td][/tr][/table]智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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