5S推进的八大要诀 _ 工业工程网

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　日本著名的顾问师隋冶芝先生，曾经对5S推进做过一个归纳总结，提出了推进5S的八大要诀，经过多年的运行实践，证明了这八个要诀是一个非常系统的方法，一直沿袭到今天，所以很多企业在推动5S时都要用这八个要诀来教育所有的员工。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　①全员参与，其乐无穷
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　②培训5S大气候
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　③领导挂帅
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　④理解5S精神
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　　　⑤立竿见影的方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　　　⑥领导巡视现场
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　⑦上下一心，彻底推进
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　⑧5S为改善的桥梁
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　要诀一：全员参与，其乐无穷
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　3.小组活动，是其中的一个环节
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　因为推行5S的是一个车间，一个部门。在装配车间，主管就应该告知员工，或教育员工整理、整顿、清扫的重要性，然后再进一步地告知每个人，要养成一种规范化，怎么样去进行整理、进行整顿、进行清扫。每一个人都能够做好以后，这个小组就可以做得更好。所以5S的活动，第一，它的一个环节就是部门，每一个人都有责任；第二，每一个责任都要环环相扣，也就是每一个领导干部之间都要环环相扣。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　要诀二：培养5S的大气候
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　1.5S的推动，不要秘密地行动，也不要加班加点来做，要让全员认同
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　5S是一个非常简单的工作，只要大家知道整理、整顿、清扫，然后再进一步地提出方案，如何让大家做得更好，就叫清洁。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　2.充分地利用口号，标语，宣传栏
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　3.每个月要举行一次全员大会，厂长或总经理要表态。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　要诀四：要彻底理解5S精神
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　●为什么挂红牌了，这不好，有改善的必要吗？应该避免说这种质问口气的话。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　●在实行过程中，让大家参与，参观学习效果显著的5S的样板场所，看哪个班组做得最好，大家相互观摩，或给予指导，或提出更好的改进意见。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　要诀五：立竿见影的方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　●整理的推进过程可以采取红牌作战的方法，也就是针对问题点，亮红灯，亮红牌的具体方法，判断基准要明确。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　●照片是一种保持记录的良好方法。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　●你可以量化，采用适当的方法将正在做和已取得进步的工作进行量化，这是很重要的。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　要诀六：领导要巡视现场
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　●巡视过程中要指出哪里做得好，哪里做得还不够。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　●确认问题点的改进进度，担当者要细心研究改进方法，最终成果再向领导汇报。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　领导要有一种雷厉风行的良好作风，确立推进的体制和方式，这样才能上下齐心。全公司展开红牌作战，谁做错了就给予指正。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　通过推行5S来达到降低成本，提升产品质量的目的。生产更流畅，要从根本上彻底地解决问题。所以说在实际推行过程中，很多企业都发生过下面的现象：“一紧二松，三垮台，四重来”的现象，所以必须要坚持推行5S。
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我是来刷分的，嘿嘿

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工业工程已经深深的代入到了各个行业

谢谢楼主，共同发展

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?