建议1： 能用公式就用公式，输一组数据可以链接到其它多个数据，多用数据透视和VLOOKUP，IF等函数，可以把问题点归类做成电子档表格，然后用数据透视直接归纳，再通过数据透视出来的数据直接放在已经设好公式的表格里，自动生成很多数据，不需要那么多的手填；
建议2： 你的方案拟定与实施很像我们制衣厂通用的W3，也就是WHAT,WHO,WHEN，什么事情什么人在什么时间完成，例子：
主题Title                          活动描述What                                                  负责人Who                       完成日期
ERP工序工价系统        待IT同事引入新系统进行优化及培训            胡志坚/唐正                  6月底
  
另外，你的那个 P-Q分析的“不良率累计占比”我认为好像多余了一些，根本不能表明什么，虽然好像有点作用，但是如果能够直接表现在体现例如“三大疵点”啊等等所占的综合比率会更直观一些

回复 btxzhuhui 的帖子

呵!
谢谢了,你的意见非常好,如果能在表格中多加一些公式就会让使用者方便很多!

我认为累计占比还是很有必要的,因为这样可以方便做成柏拉图,可以很直观的看出哪些是80%的问题,这也是结合80/20定律来的!

再次感谢!

不错  谢谢楼主分享

学习一下了，谢谢分享

能够有实战案例就更好！

需要系统思想及改善方**支持

谢谢分享资料

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