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如何开展PMC工作?

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如何开展PMC工作?  [复制链接]

Christy 发表于 2010-12-30 11:38:02 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  2161
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 小兰工作室问:
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   我是一名pmc主管,刚应聘到一家公司,这家公司之前没有这个部门,所以对PMC很陌生,甚至有认为这部门可有可无。可公司现状是:仓库manage混乱,物料到位不及时,制造物料没人跟踪,制造没计划,哪单急就做哪单,造成交货期无法满足,品质无法控制,客户投诉频繁,对于我来说,我该从哪方面着手,来开展工作呢,请指点!
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 盖烈夫答:
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL小兰您好:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  我很想给您一个满意的答复,但是,请恕我直言,您提出的问题确实很复杂,因为,它不仅仅涉及到您所说的那种“现象”,更涉及到整个制造manage系统和物控系统。为了使这个问题更清楚,我认为,我们有必要先来明确一下什么是“PMC”.只有把这个问题搞清楚了,才能有针对性地探讨解决问题的办法和途径。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 PMC定义是“Product Material Control”的英文缩写形式,意思是:制造及物料控制。通常它分为两个部分:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633    一、PC:制造控制或制造管制,{词语被屏蔽}和日资公司俗称为“生管”。主要职能是制造的计划与制造的进度控制和manage。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633    二、MC:物料控制,俗称物控,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制,其中还包括坏料控制和正常进出用料控制等。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 PMC的含义搞清楚了,现在,我们就来说说您的职责。您作为“PMC主管”,首先要根据“PMC的定义”搞清楚自身的工作职责。概括地说:您的职责就是:制造及物料的管控,其具体内容就是上面提到的“PMC定义”。问题是,您作为主管是否还有直接上司负责PMC,如果有,那么,这种混乱局面所产生的主要责任不在于您;如果您没有直接上司,整个公司的PMC由您一人负责,那么,这种混乱局面的责任可就由您直接承担了。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   您问:面对这种混乱的局面,“对于我来说,我该从哪方面着手,来开展工作呢?” 根据我的经验,建议您先从如下几个方面开展工作:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  一、向公司领导说明什么是PMC,然后请求领导对PMC的工作进行明确的具体分工。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  二、PMC横跨制造和物控两大系统以及计划、排产、采购、仓储、供应、制造、质检等若干子系统,因此,您要明确提出自己的管辖范围和工作职责。如果您确有能力全面负责PMC工作,就勇挑重担;如果您确实感到力不从心,那就应该主动请求减轻职责压力,管你应该管、能管好的工作。决对不当说不清责任的PMC主管。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  三、一定要知道:担任什么职务就承担什么责任。正所谓:不在其位不谋其政。按照PMC的管辖范围,应由副总经理或副厂长来负责,而您现在的职务却是“PMC主管”,试问:您能负得起这么大的责任吗?
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   四、一定要知道:有什么职务就需要有什么权力。试想:有职无权如何开展工作?如果公司就这么说不清道不明地把PMC全部工作交由您来manage的话,那您就应该具有一定的职务权力,只有这样,您才能整顿目前的混乱局面。否则,您也只能干着急。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   五、一定要知道:做事情要量力而为。根据您所说的“混乱”状况来看,我认为,这不是您一个人可以解决的问题,也不是单纯某个方面的问题,而是系统性的问题。要想解决,靠您一个人的力量,或者一个部门的力量都是绝然不行的,必须以系统论的方法加以综合治理。然而,这又属于公司的决策,您又没有这个权力。
秦城荒洛 发表于 2011-5-24 14:27:24 显示全部楼层
谢谢大神分享经验
qiumiaoxin 发表于 2011-6-30 12:33:20 显示全部楼层
谢谢分享,学习了
浅心 发表于 2011-12-22 01:44:19 显示全部楼层
香港人的厂混乱的多,相比较而言{词语被屏蔽}厂要好很多,当然也有说不人性的!
forest_hou 发表于 2011-12-29 04:36:13 显示全部楼层
學習了
qiumiaoxin 发表于 2012-3-11 14:43:41 显示全部楼层
取经,学习
richard 发表于 2012-3-12 06:56:55 显示全部楼层
good
gsbjob 发表于 2020-4-18 14:38:12 显示全部楼层
前排支持下
909889799 发表于 2020-4-18 14:43:54 显示全部楼层
云鲸机器人在哪有卖的
windcat666 发表于 2020-4-18 14:57:11 显示全部楼层
难得一见的好帖
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