来源:中国总裁培训网作者:刘海民
关于管理者的不同层次,有一种说法如下:四流的管理者:自己干,部下没事干;三流的管理者:自己干部下就干,自己不干部下就不干;二流的管理者:自己不干让部下去干;一流的管理者:自己不干让部下玩命的干。这种说法,有道理,却不一定适用,原因在于需要“翻译”。
笔者也有管理者四层进化的说法,还算适用,有无道理,但凭君见。
角色扮演
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四流的管理者:实务人员意识。这些管理者,首先需要进行管理者角色意识强化。
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