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做IE很纠结,请高人提点

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chriszhou 发表于 2011-3-10 06:40:17 显示全部楼层
可以这样啊,在算的时候加入很大的buffer啊
hzs04014001 发表于 2011-3-11 06:55:25 显示全部楼层
压不压榨不是我们说了算,那是老板说了算。
qishun01 发表于 2011-3-13 14:03:31 显示全部楼层
关键还是要看老板,黑心的就只会通过压榨员工降低成本,而其实我们要做的是持续改善,优化流程,提高效率,降低浪费。。。
缘来是我 发表于 2011-3-14 06:32:17 显示全部楼层
是呀,这些问题不是个案了,值得我们探讨,
figo2252 发表于 2011-3-17 15:44:45 显示全部楼层
唉,同样的纠结中,员工对IE完全不了解,抵触很大,各位是怎么处理的
yc14 发表于 2011-4-5 23:40:46 显示全部楼层
压榨工人本身就是一种极大的浪费和愚蠢至极的错误
beizhili 发表于 2011-4-10 15:27:47 显示全部楼层
降低成本,提高效率
tangzhongxi 发表于 2011-4-11 08:43:44 显示全部楼层
同感、同感,两头都不好干。我们就是中间的那个桥梁
x46465 发表于 2011-4-18 02:55:42 显示全部楼层
以人为本也是核心思想之一
wangfengie 发表于 2011-4-19 03:13:56 显示全部楼层
在任何职场,EQ的作用都大于IQ。有时候你会觉得老板是要马儿跑得快又不让马儿吃草。
所以作为新人,建议做任何改善都要因地制宜,从小做起并考虑可行性。并不是每家公司都可以一开始就套用先进的制造理念的(比如JIT)。
特别是在薪酬和绩效考核体系没有完善的前提下。
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