面试被问了个问题，在此请教下。

superic · 发表于 2010-2-26 07:38:33

精益生产的两大支柱是：1.准时化（Just In Time）2.自动化（Jidoka）

superic · 发表于 2010-2-26 07:39:16

所谓的“自动化”并不是单纯的机械自动化，而是将人的因素包括进“自动化”，或者说是将人的智慧赋予机器。“自动化”的这种思想来自丰田公司的创始人—丰田佐吉。丰田佐吉设计的自动织布机，在经纱断了一个或者是纬纱用完的时候，能够立即停止运转，发出警告，提醒工作人员及时发现并纠正错误，从而提高了产品的品质。另一方面，工作人员只是在机器发生异常情况、停止运转的时候才去处理。所以一个人可以管理多台机器，使得生产效率大大提高。后来，丰田公司又把这种思想用于整个流水线，每个作业员在发现异常情况时，都有权利停止整个流水线，从而有效的防止了次品的产生，避免了过量生产。

mars_uranus · 发表于 2010-4-15 14:45:47

同意一楼的
支柱： JIT和Automatic
核心应该是以顾客为导向，顾客满意

lilycao1991 · 发表于 2010-4-22 01:40:43

核心支柱是：消除浪费。

eagle1274 · 发表于 2010-4-25 06:49:22

得益，谢谢

lily_huang · 发表于 2010-5-3 01:03:01

精益生产的核心:降低成本,改善质量,缩短生产周期
两大支柱:
1.即时生产(JIT)
2.柔性：根据市场需求变化能及时柔性对应生产

cuiyanwen88 · 发表于 2010-5-23 08:13:42

二楼的回答很形象

zi11518741 · 发表于 2010-5-25 07:44:03

同意2楼的说法！~~

lidi479 · 发表于 2010-5-31 09:07:02

其实问你问题这个人也有点问题精益生产的支柱应该是3个其中包括及时化自动化和少人化至于核心目标的话是彻底消除浪费这还要包括其中的7个0目标

jinjue235 · 发表于 2010-6-10 09:56:58

核心是零浪费
支柱是JIT和自动化

面试被问了个问题，在此请教下。

站长推荐 /1