工业工程
Portal
搜索资料
BBS
资讯
供应链
专栏
IE博客
专栏
关于我们
帐号
快捷导航
登录
注册
搜索
搜索
搜索
或
发布帖子
本版
文章
帖子
用户
机器人
人物
工业
科技
生产管理
工业工程
品质管理
精益生产
工业工程就业
软件应用
群友专栏
个人家园
工业工程网-智能制造,精益生产,企业管理 工业工程网建立于2006年,旨在分享工业工程学科,提供一个工业工程信息分享相关的免费平台。
»
搜索资料
›
IE杂谈,灌水天地
›
灌水小道消息
›
前辈们说说自己理解的IE7大手法
前辈们说说自己理解的IE7大手法
[复制链接]
前辈们说说自己理解的IE7大手法
[复制链接]
leijianblue
发表于
2011-5-17 01:13:20
[显示全部楼层]
|
倒序浏览
|
阅读模式
回复: 19
浏览: 3860
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 老是看见IE7大手法,但上网一查,有很多中。不知道前辈们在工作中主要用那些手法,并且是为了解决那些问题?智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
精彩评论
(19)
ronnyluo
发表于 2011-5-17 04:55:34
显示全部楼层
五五发、双手操作法、人机法、防呆法、流程法、动改法、抽查法
主要用途:发现问题、分析问题、找出解决问题的对策
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
fww1986
发表于 2011-5-17 15:30:06
显示全部楼层
给楼上的纠正一下:
IE的七大手法应该是工程分析法:搬运工程分析法,稼动分析法(工作抽查法),生产线平衡法,动作分析法,动作经济原则,工厂布置改善;楼上所说的是IE改善七大手法:流程法,动改法,五五法,防错法,抽查法,双手法,人机法。不管是IE七大手法还是IE改善七大手法找出工厂或公司存在的不合理的地方,进行优化、改善,以控制成本,保证质量提高生产效率。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
leijianblue
楼主
|
发表于 2011-5-18 07:54:47
显示全部楼层
今天算是弄明白了,原来一直搞混了
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
小郑
发表于 2011-5-20 01:00:13
显示全部楼层
这个7手法好像不同的地方叫法不同
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
leijianblue
楼主
|
发表于 2011-5-22 02:19:01
显示全部楼层
是的,但这几种是比较通用的叫法。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
zzk2004
发表于 2011-5-22 03:05:50
显示全部楼层
五五发、双手操作法、人机法、防呆法、流程法、动改法、抽查法
主要用途:发现问题、分析问题、找出解决问题的对策
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
golon
发表于 2011-5-22 07:47:34
显示全部楼层
几大手法也没什么深奥的,最主要的还是发现分析解决问题,最简单的如人与机器在工作中,可用双手法,防呆,动改去看其过程,找出可改之处
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
ligenchang
发表于 2011-5-22 10:18:46
显示全部楼层
好贴一定要顶。。。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
xcc714
发表于 2011-7-24 05:52:26
显示全部楼层
解決問題才是根本之道
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
1
2
/ 2 页
下一页
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
邮件注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
发表主题
回复
leijianblue
VIP会员
收听TA
发消息
加好友
串个门
打招呼
关闭
站长推荐
/1
工业工程老司机开车了
加入工业工程5000人群,免费下载更多精品资源 群号 167539290
查看 »
1