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前辈们说说自己理解的IE7大手法

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leijianblue 发表于 2011-5-17 01:13:20 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  19 浏览:  3815
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633    老是看见IE7大手法,但上网一查,有很多中。不知道前辈们在工作中主要用那些手法,并且是为了解决那些问题?本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
ronnyluo 发表于 2011-5-17 04:55:34 显示全部楼层
五五发、双手操作法、人机法、防呆法、流程法、动改法、抽查法
主要用途:发现问题、分析问题、找出解决问题的对策
fww1986 发表于 2011-5-17 15:30:06 显示全部楼层
给楼上的纠正一下:
IE的七大手法应该是工程分析法:搬运工程分析法,稼动分析法(工作抽查法),生产线平衡法,动作分析法,动作经济原则,工厂布置改善;楼上所说的是IE改善七大手法:流程法,动改法,五五法,防错法,抽查法,双手法,人机法。不管是IE七大手法还是IE改善七大手法找出工厂或公司存在的不合理的地方,进行优化、改善,以控制成本,保证质量提高生产效率。
leijianblue
 楼主|
发表于 2011-5-18 07:54:47 显示全部楼层
今天算是弄明白了,原来一直搞混了
小郑 发表于 2011-5-20 01:00:13 显示全部楼层
这个7手法好像不同的地方叫法不同
leijianblue
 楼主|
发表于 2011-5-22 02:19:01 显示全部楼层
是的,但这几种是比较通用的叫法。
zzk2004 发表于 2011-5-22 03:05:50 显示全部楼层
五五发、双手操作法、人机法、防呆法、流程法、动改法、抽查法
主要用途:发现问题、分析问题、找出解决问题的对策
golon 发表于 2011-5-22 07:47:34 显示全部楼层
几大手法也没什么深奥的,最主要的还是发现分析解决问题,最简单的如人与机器在工作中,可用双手法,防呆,动改去看其过程,找出可改之处
ligenchang 发表于 2011-5-22 10:18:46 显示全部楼层
好贴一定要顶。。。
xcc714 发表于 2011-7-24 05:52:26 显示全部楼层
解決問題才是根本之道
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