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求注塑部改善方案

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休闲布鞋 发表于 2011-7-13 05:46:04 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1970
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我也是一个半路出身做IE的
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 现跟进注塑部效率,困难重重不知从何处着手,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 请各位大侠给建议
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本注塑部共35台注塑机
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL面临困难是生产效率低,损耗高本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
O___N___O 发表于 2011-7-13 06:09:22 显示全部楼层
能不能说说你的具体情况啊 大家好分析嘛
O___N___O 发表于 2011-7-13 06:10:23 显示全部楼层
有空的话可以聊聊516179270
休闲布鞋
 楼主|
发表于 2011-7-13 06:12:34 显示全部楼层
回复 O___N___O 的帖子

生产线产量不能达到PE设定产品中,不良率高,停机率高,烘料,待料时间长
O___N___O 发表于 2011-7-13 06:21:56 显示全部楼层
1、不良率高  这个我还不懂怎么解决,建议找工艺人员来商量
2、停机率高是因为什么原因呢?产品不良?待料?设备故障?人员问题?分析一下主要原因是什么?
3、待料问题,待料是因为什么原因造成的呢?库房没有库存了?还是因为配送不及时?还是因为临时换产导致物料配送不及时的待料呢?分析一下,如果待料是由于双方信息沟通问题导致库房备料不足或配送不足,建议可以通过建立拉动超市的方式来解决。
4、产量问题:单位小时的产能是否有提升的空间,在现有产能情况下,缩短生产准备时间,减少设备停机时间与待料造成的浪费,也能解决一部分产量的问题吧!
个人意见
mxymark 发表于 2011-7-13 07:39:37 显示全部楼层
你好:
  我公司也是做注塑产品的,生产方式也是比较原始的,改善后,我们利用了工艺系统,防止工艺参数的变更,带来的质量问题,烘料,建议使用集中烘料系统,35台注塑机,使用集中烘料系统预计也要不了多长的时间就可以回收成本,
废料的利用上,可以做一些回料的利用的一些改善,人员优化:作业的集中处理,环境改善等
mxymark 发表于 2011-7-13 07:40:59 显示全部楼层
回复 mxymark 的帖子

快速换模也比较的不错
chenjian0214 发表于 2011-7-13 11:10:13 显示全部楼层
生产效率低应该更多是因为你瓶颈的工位比较多,重点对着些瓶颈地方改善,从而提高效率!而且从你产品不良率高,停机率高,你们对操作应该更多的只是一个经验值,没有一个好的标准,估计对塑机的保养也不够!,烘料的时间长,这需要你们对计划的准确性,,待料时间长这是中国家族企业的通病吧,供应商(老板的人)就那幅德行,能做的只能灵活的变动计划,减少等待的浪费!
zzk2004 发表于 2011-7-14 07:05:54 显示全部楼层
生产效率低应该更多是因为你瓶颈的工位比较多,重点对着些瓶颈地方改善,从而提高效率
休闲布鞋
 楼主|
发表于 2011-7-16 08:25:45 显示全部楼层
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