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求教:工时系统如何建立?

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nneeww 发表于 2011-7-20 01:16:50 显示全部楼层
请问楼主是什么部门的?建一个工时系统要管理部门来决策吧?是不是需要高层拍板?我是一个学生,想了解下,谢谢
胡恒 发表于 2011-7-20 01:46:53 显示全部楼层
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你好,我前段时间也在做工时。感觉在制定工时的过程中,选择宽放是一个难题。还有,就是对一条不是严格意义上的流水线,标准工时的制定是否还有意义呢?
jiean
 楼主|
发表于 2011-7-20 01:55:38 显示全部楼层
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各个公司IE所在的部门也有出入,我们公司在企划室,有的直接设在生产部门,也有些放在生产技术部
工时导入是要高层拍板的
richardzhu 发表于 2011-7-20 07:04:56 显示全部楼层
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宽放是根据公司的规定来的,你可以找各相关部门的主管来来讨论!你可以给个建议值!
我们公司目前不设任何宽放,因为宽放也是比较理论的一个概念!

标准工时只是一个基准,如果只是单机种的评估生产能力,我们可以直接把标准工时设为任意的一个数值,然后进行前后对比,来评价生产能力是否在提升!

标准工时也一定是不标准的,因为它受很多方面的影响,关键你要能拿出基础的数据来说服生产单位,而公司高层一定要大力顶你,否则你很难实施下去!
胡恒 发表于 2011-7-20 08:20:48 显示全部楼层
不设置任何宽放,这个我不太理解呢!宽放包括很多方面,例如生理宽放一类的固定宽放如果不设置的话,那么标准工时如何制定呢?
呵呵,请教下对于厂内物流你了解吗?
fuyongchun1987 发表于 2011-7-20 12:25:35 显示全部楼层
学习了,谢谢
520lky1314 发表于 2011-7-20 14:41:42 显示全部楼层
学习了,TKS!
nneeww 发表于 2011-7-21 00:03:39 显示全部楼层
哈,企划部是好部门
guangsheng2010 发表于 2011-7-21 04:03:37 显示全部楼层
目前我们公司的IE基础也比较薄弱,老板要求现在重点工作是提升IE基础水平,这其中就包含了IE工时的建立!目前我们主要还是先确定公司的主要产品类型,按照工艺流程利用秒表到现场测试工时,逐步建立起工时系统。当然这个还是需要不断完善的!
YANGLIULANG 发表于 2020-1-23 10:27:43 显示全部楼层
有没有微信群啊
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