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召集贴:合作翻译动作研究经典_吉尔布雷斯《疲劳研究》
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centennial
发表于
2011-7-29 08:35:21
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本帖最后由 centennial 于 2011-7-29 17:00 编辑
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发起此号召纯粹是出于个人对于IE的热爱,并且希望通过大家的力量
更多引入IE相关资料,并无任何商业用途,特此声明!
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《Fatigue Study, The Elimination of Humanity's Greatest Unnecessay Waste》《疲劳研究,人类最无必要浪费的减少》,
是动作研究之父吉尔布雷斯1919年完成的,英文原版是由美国forgottenbooks.org免费提供的。
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全部170页原文可见
:
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http://books.google.com/books?id=dNctmk6-_A0C&pg=PP10&dq=Frank+Gilbreth&hl=en&ei=ZlcyTqDiO-7kmAWAmNTwCg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=3&ved=0CDYQ6AEwAjgK#v=twopage&q=Frank%20Gilbreth&f=false
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要求:
对IE热爱投入,英文尚可,不计报酬,愿意共同参与此书翻译的可以
给我留言,并留下常用邮箱
。(根据人数情况,在一周后公布翻译内容的分工工作)
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翻译目标:
完成翻译、修订工作后,将会打印后装订成册,赠送给每一位参与翻译的人员(当然也会赠送我们工业工程论坛的各位版主),留作纪念。也算是我们对中国IE发展做出的微薄贡献!
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简单介绍:
作者:吉尔布雷斯,动作研究之父,工业工程鼻祖,通过10几年的研究提出动作经济四原则,{词语被屏蔽}详细介绍见 http://baike.baidu.com/view/386816.htm
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翻译内容简介
:原书名翻译成中文是
《疲劳研究,人类最无必要浪费的减少》,
另外一个小标题是《动作研究的第一步》。共170页,大概32000单词数。
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附件:原书英文封面、目录、部分正文等
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P.S吉尔布雷斯简介
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弗兰克.吉尔布雷斯,1868年出生在关国缅囚州费尔菲尔德。吉尔布雷斯在安得福学院和波士顿学院学习时,成绩优异。1885年他通过了麻省理工学院的入学考试,却因家庭困难没有入学,而是进入建筑行业,并以一个砌砖学徒工的身份开始了职业生涯。这样,年仅17岁的他就开始在一个建筑承包公司那里做学徒工。在以后的10年时间里,吉尔布雷斯刻苦钻研,努力工作,终于设计出一种新的脚手架,发明了建造防水地窖的新方法,不仅如此,他在混凝土建造方面也有许多革新。因为在技术上的杰出成就,他成为公司的总监督。
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1895年,吉尔布雷斯在波士顿注册登记了自己的建筑承包公司。由于技术发明专利权的保护,以及吉尔布雷斯在业务管理方面的诸多改进,他的公司办得十分红火,以后逐渐从建筑承包业扩展到建筑咨询业,在美国的纽约和英国的伦敦都设有办事处。他根据自己的丰富经验著书立说,在这个过程中,吉尔布雷斯对一般管理科学产生了浓厚的兴趣。1910年,吉尔布雷斯对东方铁路运费案极感兴趣,并参加了倡导科学管理的集团。
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1912年,在泰罗与甘特的影响下,吉尔布雷斯放弃了收入颇丰的建筑业务,改行从事“管理工程”的研究,他在体力劳动的操作方法上很有造诣。他的妻子莉莲对他的研究做出了很大的贡献。1912—1917年的5年时间内,他把美国普罗维登斯巾的新英格兰巴特公司作为自己的试验基地。由于他的出色的研究成果,很快他就赢得了管理专家的荣誉。1924年6月14日,由于心脏病,正在准备参加布拉格国际管理大会的吉尔布雷斯突然死去,当时他才56岁。
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吉尔布勒斯夫妇的动作研究思想精要
吉尔布雷斯夫妇认为,要取得作业的高效率,以实现高工资与低劳动成本相结合的目的,就必须做到:
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第一,要规定明确的高标准的作业量——对企业所有员工,不论职位高低,都必须规定其任务;这个任务必须是明确的、详细的、并非轻而易举就能完成的。他们主张,在一个组织完备的企业里,作业任务的难度应当达到非第一流工人不能完成的地步。
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第二,要有标准的作业条件——要对每个工人提供标准的作业条件(从操作方法到材料、工具、设备),以保证他能够完成标准的作业量。
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第三,完成任务者付给高工资——如果工人完成了给他规定的标准作业量,就应付给他高工资。
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第四,完不成任务者要承担损失——如果工人不能完成给他规定的标准作业量,他迟早必须承担由此造成的损失。
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上述内容是指要科学地规定作业标准和作业条件,实行刺激性的工资制度。其中,作业标准和作业条件必须通过时间研究和动作研究才能确定下来,而这种刺激性的工资制度,也就是差别计件工资制。
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吉尔布雷斯研究问题的角度被他们称做“
动作分析
”。最为著名的是,弗兰克.吉尔布雷斯仔细审视了砖瓦匠的工作。其实他本人就多才多艺,自己也是一位砖瓦匠和建筑学家。这些砖瓦匠的工作是低效的。对此,吉尔布雷斯设计了一种能大大减少**,提高效率1倍的脚手架,并为此申请了专利。吉尔布雷斯还发明了一整套动作流程图,并且与打字机的生产者雷明顿(Remington)合作,协助研发出一种更为有效的德沃夏克键盘布局。
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他们在照相机的帮助下,对砖瓦匠的活动进行了分析,使得吉尔布雷斯能够认定整个活动由16个单个动作组成。这些单个动作被他们称为:“基本分解动作”。
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尽管他们的许多努力引人发笑,他们的盲目热情也将他们引入一些歧途,但吉尔布雷斯夫妇对管理思想仍有着深远的影响。他们将衡量方法提高到一个适用广泛的高度,并使之成为管理的一个核心任务。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(30)
willis_huang
发表于 2011-7-29 09:34:25
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算上我一个,
willis_huang@126.com
,本人工业工程专业毕业,曾经在富士康工作3年,现在在一家小型外资企业担任IE工程师。大学英语6级。
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zoulonggeng
发表于 2011-7-29 11:14:24
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感谢!!
本人英语很差啊,无法胜任.
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fuyongchun1987
发表于 2011-7-29 11:55:17
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我不能帮什么忙了!
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tank
发表于 2011-7-31 06:45:47
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我的英語也不行
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jesus
发表于 2011-7-31 14:52:38
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这里有强人出没!
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centennial
楼主
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发表于 2011-7-31 16:30:01
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我已经大致通看了一遍这本书的原文,单词不算难,主要就是看懂和把语句用中文表达出来还有一个综合的过程。
已经有一位弟兄报名了。
如果你能够看明白我楼顶贴的
原文第一章
第一页的内容,就证明英文是过关的。
期待大家积极参与报名!
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blackcarbin
发表于 2011-8-1 05:54:17
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我参加,邮箱:
blackcarbin@163.com
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centennial
楼主
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发表于 2011-8-2 11:57:06
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已经在网上找到了该书的pdf第三版修订版,期望翻译工作很快就可以开始了!
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siankkkk
发表于 2011-8-4 12:48:22
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我的英語也不行
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