最近我公司在推行“工程诊断”活动，相当于“工程整备”。就是对制造现场各工程（工序）进行检查，看作业员的实际操作是否与作业文件（指导书）相符合，记录不符合的方面和内容，由作业员及班长自己说明作业不符合作业文件内容的原因。对该工程（工序）进行打分评价并提出改进建议。小弟是第一次做这样的活动，总结报告都被打了回来。各位前辈，有没人做过类似的工作啊？可以给个总结的版本看下吗？或给这个活动提些建议。多谢了。。。
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yunye (2009-7-29 11:18:37)
sounds great, has not such experience but agree with u
quxueli (2009-7-29 12:29:19)
这个很容易吧 因为你只是发现不符合即可 这个还是比较容易的 看作业指导书对照现行的做法对比 看记录就行了。
yanyincao (2009-7-29 12:45:57)
实际就是对产品实现的人机料法环的确认
futurepower (2009-7-31 15:51:01)
类似有过程审核与控制， 其原理很简单, 就是要控制现场的作业方式与标准
zhyan.123 (2009-8-04 15:04:22)
道理我是明白的,做的方法也大致知道,就是那可恶的报告我被打了回来..说总结的不好.主要是格式与归纳方面的问题.天,我真头痛啊.<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/sad2.gif" align="absmiddle" border="0"> |
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