调查一下：大家做精益生产有没有统计过用过哪些工具？

大家做精益生产有没有统计过用过哪些工具？<br />
1. VSM<br />
2. 5S 1<br />
3. Visual Factory<br />
4. Standard work<br />
5. TPM<br />
6. Material flow<br />
7. Quick change over<br />
8. Mistake proofing<br />
9. Cell design<br />
10. Kaizen


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Schneider (2009-7-07 09:36:40)


Sofa!<br />
除了你说的第四点不太清楚外，其他都亲自做过。其实这些都是由7大浪费衍生的不同工具。只要认清楚7大浪费，团队合作，做团队现时能做的，立即执行，长期坚持。工具不工具的我不是很看重。当然了，客户来参观了，所有改进被冠以这些名称显示出很正规了。日资企业不会张嘴闭嘴跟你说这工具那工具的，他们很专业的坚持问 5 why， “现在的状况正常吗?”，“还可以更优化吗？”我自己是中国人，在法资企业工作，但是不得不佩服多数日资企业流淌在血液里的精益精神！



cloudehu (2009-7-08 15:21:17)


我们现在在中国推行精益生产，在已推行的公司也许用不上这些， 但还有更多没涉及到精益的民营中小公司，我相信他们都希望有这些，有了这些，好明确规划自己公司推行精益生产的计划。<br />
我们总结这些，一个是整理自己的思路，自己工作时有条不紊进行，另外，就是为其他新人整理一点资料。



ghl0817 (2009-7-14 21:38:26)


请问KAIZEN 具体是什么样的工具啊



futurepower (2009-7-20 14:51:07)


我们是全部都已经实践了... 花了一年的时间哟<br />
还是很有心得的



Roy (2009-7-20 17:57:43)


补充几个：1\quality clinic process chart ;2\ relentless root cause ;3\ process certification;4\ time study;5\ process study;6\ act study;7\ load balence;8\IE Process;...



6sqqa (2009-7-20 18:05:12)


基本上都用了哦！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1



newbeethoven (2009-7-20 20:20:34)


基本上都用,这些是有关联的。



kgdvfhpwxf (2009-8-04 14:08:17)


一头雾水,不明确,简直就是看不懂



phlpanda (2009-8-04 14:42:43)


<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">补充几个：1\quality clinic process chart ;2\ relentless root cause ;3\ process certification;4\ time study;5\ process study;6\ act study;7\ load balence;8\IE Process;...<br />
Roy 发表于 2009-7-20 17:57 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"></blockquote>Load balence?你是想说line balance么？<br />
还有你的IE process不就是前面的3、4、5、6的和么？

期待公众号出来

工业工程，精益生产基础啊

从入职到现在，一直默默的关注

LZ说的很不错

本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

大爱工业工程

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