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我进这家公司一年了,电源生产车间只是这家公司其中的一个小部门,从我进来只有半条线的人力在生产到现在有两条线人在生产,生产一年一直在进行产线优化与效率改善,但是到现在继续进行改善的动作不大,也很难找到改善的突破口,整个车间就我一个IE,上面就是一个经理,具体改善项目与推行的动作都是由我完成成跟进,但是现在找不到改善的项目,如何继续进行提升?改善有方向有哪些,希望大家提些意见,指点下迷津,非常感谢!!!!工业工程网 www.chinaie.net
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