我司客户的订单那叫下得急啊，一般也就二三天，由于工艺涉及到剪料，冲压，丝印等，被客户追着跑，生产计划乱得很，发贴求同行的生产计划表1份，谢谢。<br />
rijing@yahoo.cn
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usabank (2009-6-19 13:47:11)
生产计划不就是日期，产品号，批号，班次，班组长，计划量这些信息么？
baimqj (2009-6-19 14:14:28)
你们一定要有安全库存的规定：然后还要跟客人沟通一下；如果不生产该品时要帮忙消化库存。
baimqj (2009-6-19 14:15:08)
第种方法在开一套模具
Schneider (2009-7-01 11:47:54)
正如沙发说的，生产计划相关信息相信你自己按照需求自制。问自己几个问题：<br />
1. 生产计划的订单从哪里来的，有否按FIFO原则进行？<br />
2. 生产计划的工作流程是否标准化并受训合格？人手够吧，是安排不过过来还是车间生产不出来？<br />
3. 物流部门是否已经明确给客户的交货期天数？如果有，follow it. 如果客户要求加急，偶尔可以跳单生产，频繁则要求加钱。<br /> |
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