精益变革与流程改进

精益变革不仅是指消除浪费。消除浪费只是实话精益策略的一个关注点或成果之一；精益策略的实施旨在创造核心竞争力--------使持续改进的企业文化深入人心，让员工专注于通过消除浪费来改善业务流程，员工通过流程图来定义流程，并在流程内建立标准化的工作作为基线，一旦建立基线，员工就可以利用精益的概念与工作来识别流程中的浪费、流程结果中的时间差距以及变异，并通过改进流程来消除或减少已识别的浪费。一<br />
个绩效高、竞争力强的组织会帮助其所有成员发展这种能力，并树立企业愿景、文化、使每个成员可以不断将这种能力应用到企业的业务流程中，或者运用到流程的渐进性扩展中。


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质量总监 (2009-5-29 14:47:19)


概括的不错<br />
支持--------------



liyuhui1118 (2009-6-21 08:13:35)


这个内容似乎是书上的吧



zishizi (2009-6-26 16:08:27)


3# <i>liyuhui1118</i> <br />
仁者见仁,智者见智.

谁告诉我工业工程出路在哪

大爱工业工程

这个要关注一哈哈

呦呦窃克闹！

职场有你，很赞

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

沙发！沙发!

工业工程的发展离不开这个网站

楼主资料能打包分享吗