工序内保证品质是推行精益生产管理体系的一个目标,如何构建工序内保证品质的质量体系呢?<br />
1、品标必须明确并在实际生产中可以通过努力达到品标要求;<br />
2、建立自检、互检、专检体系,并要求各级有职人员现场点检;<br />
3、建立保证体系运行的处罚规定;<br />
4、建立快速处理不合格品的流程;<br />
但是专家说丰田企业不提倡处罚,在我们这个老公司不处罚如何保证规定执行呢?
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Aulufay (2009-5-14 08:52:46)
1、制定精益的工艺<br />
2、制定精益的作业标准<br />
3、雇用精益的操作者<br />
4、使用精益的设备<br />
5、加工精益的原料<br />
6、出产精益的产品
jameschen9 (2009-5-14 11:20:26)
[quote]1、制定精益的工艺-优化工艺流程,物流路线<br />
2、制定精益的作业标准-作业要标准化,细化到动作<br />
3、雇用精益的操作者-培训 管理强化<br />
4、使用精益的设备-实施TPM管理,建立设备保全点检制度<br />
5、加工精益的原料-暂时不考虑,因为太难了,在表面成本导向的环境里,不能实施精益管理<br />
6、出产精益的产品-永远的奋斗目标!!!
futurepower (2009-5-14 18:12:16)
写的很好, 什么都是精益的了... 那就是在一开始设计的时间就什么都考虑了<br />
高人一抽哟
xulei05 (2009-5-14 22:40:21)
很好<br />
这就是精益经营的好处咯 |
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