开启左侧

如何在供应商处推行精益生产

[复制链接]

如何在供应商处推行精益生产[复制链接]

ieclass 发表于 2010-2-18 09:27:37 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1737
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL小弟日前在几家供应商处推行精益生产(机械厂居多),碰到较多问题!如供应商不配合,节约核算,什么的,不知道大家有什么好的经验和建议?<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 另,小弟所在单位,采购量只占供应商10%不到,对供应商没什么话语权,而且供应商很多生产线是和其他客户共用的。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL希望大家不吝赐教!
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<!--article end-->
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 wuyouxian (2009-4-13 12:59:56)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这样的供应商没必要推行精益生产呀,如果供应商不愿意的话。这样的供应商只要保证合格率就可以了,除非他们供的是关键件。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 kover (2009-4-13 13:21:56)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 小弟所在单位,虽然产量不高,但是对供应商交货以及质量要求极高。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们自己工厂内不设IQC, 厂内只保留3天左右库存....供应商一旦出问题就是大问题了....<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL供应商对待我们和别的客户没什么差别,而且如果一旦谈到成本降低,就怕他们马上就翻脸了,所以很是困惑!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 idefwu (2009-4-13 16:17:31)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 這種情況執行Lean,成本與風險太高,無直接成效<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL建議還是以SQE審核來看待即可
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALkover (2009-4-13 19:42:58)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL大家还是给一点建设性的意见啊,<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 供应商审核没什么大用的,该不好的地方还是不会好到哪去。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 futurepower (2009-4-13 23:55:56)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL对于供应商真的是很不更改, 难度很大的
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALsxg1130 (2009-4-14 08:14:58)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果你们的定单量大,供应商又比较正规,那就比较好推行!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALvictor2008 (2009-4-14 11:44:11)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果是这样,没有必要搞LEAN,抓好品质, 另外要选择第二家供应商,至少要点谈判权哟!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALstudy_001 (2009-4-14 17:37:21)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 楼主,如果你推行成功了,一定要介绍介绍经验.好好学学.因为我觉得象咱们这样的情况,连供应商的管理都比较难.......
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 悟行 (2009-4-14 17:45:59)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你无偿帮助给他做一个项目,而且是那种不要用太多钱的那种,然后算一下利润;或者,让你的老板换一家供应商,而且,占它90%的销售额。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 kover (2009-4-14 21:12:59)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 谢谢楼上各位的建议啊,不过没有我想要的....<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我想对于绝大部分企业来说,能够像通用或者现代一样,完全控制下面的供应商的,让供应商跟着跑的到底是少数。因此我觉得我这样的情况更有代表意义。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我自己的想法是这样:项目的目标不一定是成本节省,而是期待提高他整体的QDC表现;合作好的,就有机会接触到更多的新项目,合作不好的,慢慢的把他phase out 掉。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALkunchaoli (2009-4-26 14:50:28)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我有一个小建议,搬来你的供应商的份额少,供应商对你的态度就会产生无所谓的感觉,你可以考虑集中供应商把单个供应商的份额加大,这样可能会好一点。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALkover (2009-4-26 22:23:51)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 12# <i>kunchaoli</i> <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALKunchao,谢谢你的建议。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 把几个供应商的份额集中到一个供应商,在操作上没有几年是完不成的。另一个方面,供应商也不一定愿意让自己的销售过分依赖于某一个客户。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 国外的供应商,如日韩的或者欧美的,技术水平高而且人工成本高,而中国的供应商情况相反,技术水平低人工成本也低,特别是以价格低廉而闻名,即使我们把供应商成本压低了,也很难保证这部分利润不被总装厂给剥削去,因此我一直觉得国外的经验只可参考而不可照抄。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALwiwi6910 (2009-4-27 21:26:34)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这个工作很有挑战!!但在供应商做LEAN,不是简单的. LEAN关键是文化的建立,不同于一般的8D.<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL请考虑几个问题:<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1, 你的老板给你的投入多大?<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2,供应商和你公司高层的沟通如何?<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我曾经在供应商推广过6SIGMA,在几个大企业还算成功,不是100%.特别是象你说的那样份额少的,很难.<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL希望交流wiwi6910@126.com
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALkover (2009-4-28 22:02:48)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 14# <i>wiwi6910</i> <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL对于工作,俺实在是没有太多的选择,没有办法的事情。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 公司的投入是,我一个人全职,其他人兼职;而且只要我能够证明做的事情对公司有利,可以调用相关的人员;但是要证明这个前提本身就不太容易;对我来说,说服供应商比说服自己人要简单得很多。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 至于关系的问题,我们可以很容易接触到供应商高层,但是供应商高层却不容易接触到我们的高层,呵呵。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在俺看来,推广 6sigma比推广lean要难得多,因为我至今都没有见过推广6 sigma好的公司(可能是我孤陋寡闻的原因)。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我的MSN是kover_cn@hotmail.com,有机会多多交流
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 mumu0411 (2009-5-25 17:07:43)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不知道LZ的问题解决得怎么样了。我现在也遇到同样的问题了。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 公司要在供应商处推广精益管理,但是领导不重视,给予的支持也不够。供应商那边也不是很配合。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有点焦头烂额的感觉~
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 kover (2009-5-25 20:46:49)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL供应商会担心你知道的太多,领导在想通过这个东西能降多少价,双方各怀鬼胎,夹在中间当然难做人。所以说日子不是很好过了,但是如果说扩大一点视野,扩展到供应商发展这个层面来想问题的话,还是大有可为的。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALsanjor (2009-6-04 15:50:57)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 到供应商处推广Lean,首先要搞清楚作为客户端想从中解决什么问题,想得到什么东西?<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在供应商处可针对性的进行Lean的推广和改善,没有必要一下子拿lean的大帽子去扣过去。从客户端目的出发,也要让供应商看到好处,能搭好这个平台,剩下来的就是如何推广了。楼主也说了,在人的因素方面,供应商比自家公司好搞,由点及面,推广起来也应该相对容易了。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 重要的是共识:作为客户公司,你想要什么?在满足你需求的同时,供应商能得到什么?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALBUKD (2009-6-05 11:05:11)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 [i=s] 本帖最后由 BUKD 于 2009-6-5 11:09 编辑 </i><br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 个人经验,physical方面的改善效果会好些:如布局优化,生产线设计等;制度方面的形成见效会慢<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 这个工作很大部分上要靠楼主的个人能力了,没有哪家工厂没有问题的,初期你能找到他们关心的问题帮助他们解决掉,那以后你说的话别人会信服一些;<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL好歹你是客户,很多供应商不会一上来就拒绝的,所以抓住头一次的机会非常重要,和他们的高层建立起一种顾问的关系,他们没有理由不欢迎;不过想通过lean来达到降价的目的实际操作时会有很多困难,如何评估一个改善的收益然后确定如何分配呢?最后可能会把好事变成坏事
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALkover (2009-6-08 17:57:40)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 18# <i>sanjor</i> <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL总结一下吧。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 几个月过去了,在几家供应商试点了一下,有一些效果,但是不甚理想。到底供应商不是自己工厂,现场的问题不能天天盯着,一个月去一次,到底频率太低了(经济危机啊,控制差旅费用),实际上我是手把手的教他们应该怎么做了,可是现场保持始终不行。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 完全同意你所说的,先要知道自己想要什么,问题很简单,回答起来很难;采购部老板要的不外乎就是降价,一个项目做下来,人工节省20 %,马马虎虎还可以吧?可是中国的人工太便宜了,图这点节省还不如让供应商在钢材价格低的时候多进点货;如果说质量呢,过程控制始终还是不如100%来得全检简单....<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现在俺不得不承认,在以现在公司的地位,在现有的供应商群里面推广lean实在是有些不太合适;至少来说,lean不是万能的。还是很怀念当初在工厂,自己做推进的时间。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 liu16949 (2009-6-10 17:40:52)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果一个连基本的企业管理都很差的话,那还何谈推行TPS呢??<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 还是实际些,从基础抓起吧,带你的供方一点点的做好基本功课,提升到一定层次再考虑LEAN吧,,
哈哈笑 发表于 2021-3-28 15:04:47 显示全部楼层
学习了,不错,讲的太有道理了
秦枫璐 发表于 2021-3-28 15:30:37 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
jinnan198 发表于 2021-3-28 15:36:13 显示全部楼层
吊炸了!哈哈
reddahlia 发表于 2021-3-28 15:48:48 显示全部楼层
火钳留名~~
exile 发表于 2021-3-28 15:58:29 显示全部楼层
路过,支持一下啦
tanjian0308 发表于 2021-3-28 15:59:34 显示全部楼层
潜水出来冒泡
wuminzi 发表于 2021-3-28 15:59:35 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
破坏神阿修 发表于 2021-3-28 15:59:36 显示全部楼层
支持下 很好的资料
qingriangcha 发表于 2021-3-28 16:00:07 显示全部楼层
加油继续 坚持
1234下一页
您需要登录后才可以回帖 登录 | 邮件注册

本版积分规则

关闭

站长推荐!biaoqi_ftprevious! /1 !biaoqi_ftnext!

1
QQ