关于培训机构的改善问题

回复

本公司培训部门近期计划进行内部改善。有两个问题请教各位：1、目标如何设定？FPY或者降低工时是否可取？2、培训的输入输出如何量化？尤其是经培训之后的人员其价值提升如何量化？欢迎大家讨论



supphire (2009-4-14 20:20:27)

<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/030.gif" align="absmiddle" border="0"> 顶一顶为什么没人回复阿

jonnexu (2009-4-14 20:36:46)

做为员工培训工作的主管部门，员工培训有效性无法体现，相信这也是众多主管所遇到的瓶颈问题。<br />

shenlan82 · 发表于 2021-3-28 15:05:30

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

iris_zhang · 发表于 2021-3-28 15:14:52

神贴果断留名

asdasdas · 发表于 2021-3-28 15:19:05

帮你顶下哈！！

cqmiljc · 发表于 2021-3-28 15:19:05

支持一下:lol

devil · 发表于 2021-3-28 15:29:41

支持下很好的资料

hzp054090218 · 发表于 2021-3-28 15:51:00

工业工程，精益生产基础啊

waltan · 发表于 2021-3-28 15:58:17

工业工程，很不错

lly465508617 · 发表于 2021-3-28 15:59:05

楼主出来我们一起玩耍吧

showney · 发表于 2021-3-28 15:59:34

万一火了呢？

关于培训机构的改善问题

关于培训机构的改善问题[复制链接]

站长推荐 /1