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本公司培训部门近期计划进行内部改善。有两个问题请教各位:1、目标如何设定?FPY或者降低工时是否可取?2、培训的输入输出如何量化?尤其是经培训之后的人员其价值提升如何量化?欢迎大家讨论 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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supphire (2009-4-14 20:20:27) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/030.gif" align="absmiddle" border="0"> 顶一顶 为什么没人回复阿 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALjonnexu (2009-4-14 20:36:46) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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做为员工培训工作的主管部门,员工培训有效性无法体现,相信这也是众多主管所遇到的瓶颈问题。<br />本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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