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請教高手,推行5S應該以什麼作為KPI? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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lizhenyue168 (2009-4-10 17:13:01) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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人员意识,全员参与!明天再说,下班了…… 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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usabank (2009-4-13 10:01:38) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL太多了,5S是一个随行业的不同而不同的体系,很难简单说清,建议在资料区找找 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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idefwu (2009-4-13 16:38:21) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第一階段KPI: 乾淨工廠<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL整理、整頓<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL清理、整潔<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(以上面為原則,依據不同5S責任區環境來定義,車間與Office就不同)<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第二階段KPI: 日常習慣<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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日常管理、SOP、點檢<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第三階段KPI:預防5S(除日本本地工廠或日係海外企業得獎,目前經驗看到的很少) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALcairuilin (2009-4-13 18:00:46) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL全员参与,提高素养,提高效率 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALdazhifu (2009-4-14 20:53:50) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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随便想了一下, 仅供参考<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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