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这论坛好多讨论来讨论去已经没有什么新话题,很多把老帖拉上来炒一炒,我开个新话题,希望大家来谈:<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1, 你做过价值流图吗? <br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2, 价值流图给你的触发是什么?<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3, 你在推行中从价值流图中获益了多少<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实就我推行精益生产来说, 价值流图最是关键,我先不作答了,这样大家可以漫天游地谈你所想. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALchbingxue (2009-3-31 08:22:04) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL没有做过。坐个沙发等着学习。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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laserprocess (2009-3-31 08:42:44) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1、做过一个;<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、感触颇深;<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3、没有推行成功,差距太大。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALcuppaccino (2009-3-31 08:46:31) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼主,我现在正在学习制作VSM,能指教下该注意什么吗?有没有相关资料发我份,cuppaccino@sina.com,谢谢! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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redcell (2009-3-31 11:41:04) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一般是物流图用得比较多<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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用来分析窝工、控制库存什么的比较方便 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALkover (2009-3-31 16:18:24) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在电子行业的时候做过几个,有很成功的,当时是减少了40%的在制品;。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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后来换了一个行业,发现做价值流吃力不讨好,而且别人还不一定认可你的结果,所以就不怎么做了 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALroger-zhang (2009-3-31 17:29:23) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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怎么做价值流图?也想学习:roger-zhang@163.com 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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zhuorson (2009-3-31 17:40:49) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALVSM更多的时候应该是行动的地图。先画出来现状,分析现状的各个关键环节,产能、库存、时效、人力等等指标,看看LeadTime和TAKTTime之间的关系,如有不妥,再深入研究有问题的环节,进行恰当的改善。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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yangdh301312 (2009-3-31 17:44:07) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我也是刚开始学习,希望大家多发点意见!谢谢!<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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有案例的<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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请发yangdh0919@163.com! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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futurepower (2009-3-31 20:58:07) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我们也做过, 其原理不难, 但是对于未来的规划时间要仔细思考与权衡!<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其次, 对于价值流图里面的计算要尽力明白其原理才可以适合自己正确的计算来衡量你们的能力. 要用数据去说服别人,更说服自己<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第三. 价值流图还主要是针对产品线的或者讲是按线别的. 那么对于公司级别而言或者对于一个部门.尤其是其共享性比较大部门,其部门的价值流图是什么???? 因为很多的时间不是仅仅纵向可以衡量与解决问题的,还要关注横向问题..<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第四, 部门与部门之间的价值流,或者不同价值流之间是如何交接过度的, 注意接口问题避免以外波动<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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最后,真正理解什么是拉动与均衡以及如何运用和体现在你们的价值流图上. <br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL永远不要忘记,价值流的作用不是为了画图而是为了达到最优水平下的持续增值流动! 所以通过它来不断寻找可以到达彼岸的桥 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALholywilly (2009-3-31 22:35:40) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL去年做了一次,今年是第二次做了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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xu197508 (2009-4-01 11:47:18) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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看的人多,回复的人少,真正理解的更少,可能高手更不愿意吧,因我的VSM不在我这电脑上,过几天在贴给大家看 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALAzalea2008 (2009-4-01 14:18:23) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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请多指教,最好资料详细一点,谢谢! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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futurepower (2009-4-01 19:23:12) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL感觉楼主很看不起其他的回复, 你有什么厉害的就拿出来凉凉... 看你把VSM是不是做到什么出神入化阶段了.... <br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL光讲什么. 就算不贴图, 那把你的不同点与高人之处告示天下么!!!!<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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看看您是不是真的理解了! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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kover (2009-4-01 20:31:59) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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14# <i>futurepower</i> <br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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按照俺的理解啊,对价值流,很多人都有不一样的理解;不过俺觉得这个不是重点,俺觉得这个重点就是能不能带来一个好的结果,就好像门推着可以开,门拉着也可以开一样。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在俺看来,价值流这东西可大可小,普通人没事情拿过来了解一下内部流程也不错,如果想再做得好一点,就和带队的这个人的水平和经验,以及他个人在公司内部的影响力很有关系(毕竟PCE这个指标不是很好理解)。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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讲到具体的例子,其实网上可以找到很多的(不过很少有好的),相信楼上的兄弟如果在大公司工作的,内部网里面也可以找到很多例子;如果可以的话,拿出来共享是最好的了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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nancywang09 (2009-4-02 08:55:29) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1.做過一個.<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.感觸頗深,學起來簡單,應用起來挺難的.<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.沒有獲利,大家都是爲了應付而應付. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALxf669op (2009-4-02 09:09:31) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这年头,好东西都荒废了,估计没什么人再用了,还是沉了吧 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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yaojinbei (2009-4-02 10:02:43) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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没做过,想学习,。。。。。。。。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALredcell (2009-4-02 10:26:17) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">看的人多,回复的人少,真正理解的更少,可能高手更不愿意吧,因我的VSM不在我这电脑上,过几天在贴给大家看<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALxu197508 发表于 2009-4-1 11:47 <img src="http://www.6sq.net/cdb/images/common/back.gif" border="0"></blockquote>嘿嘿,期待学习一下,嗯,VSM方面的…… 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALxu197508 (2009-4-02 12:51:10) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我没有说,看不起谁和谁的,请不要误解,<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我发动这议题,也希望大家能仔细回想在推行LEAN中的所得一起交流,我不先做答复,就开始说明了.<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL很多好东西是讨论出来,培养起来的,其实LEAN也是一样,作为管理者还是推行者来说,我感觉LEAN的VSM很重要.于是让大家一起讨论下 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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