智能拖地机器人,云鲸 NARWAL大家好,短短在这里几天,就已经直接或间接得到了多位大大的热心帮助,实在让我进步不少,我也在拼命的想分享我的经验给有用的朋友,通过RSS订阅,让我方便不少。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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小弟的厂是生产服装的,刚进行看板管理(看板卡),看板的数量和方式流程培训试点都已经完成,目前在控制和问题跟踪阶段。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL今天一个组长突然问我一个问题。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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这位组长负责码裁车间(无前道工序或者说前道工序就是去仓库领料,后道工序是‘车缝’),提出他还是需要在看板上标明该产品的码裁日需求量。收到问题条时我在想你按照看板卡生产就行了呗(呵呵,看来关于看板管理我的认识也比较肤浅),后来想想他说的有道理,每天有不同产品要做,需求量也各不一样,不可能一个产品一直做下去,总有停的时候,那么,万一当看板数量到码裁触发点时,其实剩余的已经裁完的半成品数量其实已经够今天后道工序‘车缝’的生产了,那么再码裁不是就多余了么?<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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各位大大是否遇到过这个情况?如果不是,那么是怎样解决这个问题的呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALBUKD (2009-3-11 17:01:14) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL呵呵,你加一个总的订单数量看板就可以了,做的漂亮一点可以用牌子,两面颜色不同,将一个大订单拆分为很多小牌子,一个小牌对应两个小时或者一个标准批地数量,做了一批翻一个小牌子,全部翻完停止;什么时候生产由后道工序的看板来决定就可以了 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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cdysl1230 (2009-3-11 17:20:50) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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努力,努力,再努力!<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL坚持,坚持,再坚持! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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吉文 (2009-3-11 18:00:07) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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服装行业我不懂。所以“码裁”是什么工序我也不清楚。<br />工业工程网 www.chinaie.net
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