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5S的目标应该如何制定?<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL公司要求能量化的,能达成的,<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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个人感觉这个目标与质量目标不一样,好难制定啊!特别是要求能量化<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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请各位高手指点,最好能举例说明一下,谢谢 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALwindyxie710830 (2009-3-02 08:45:58) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你可以说一个月里面部门的不符合项不能超过多少 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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Davejiang (2009-3-02 10:50:21) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你可以发动大家(各执行部门)来一起制订,这样,执行起来大家也乐意去做. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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wangyuan88 (2009-3-02 11:06:27) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可以征集一下各部门其他人的建议。要开阔思维。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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ggkkgg (2009-3-02 11:33:08) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们是按照5s执行进行评分,分数要达到多少!分的越细越利于评分的!我们公司车间基本是60分,少数部门能够达到80分的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALlyxc33402 (2009-3-02 12:09:47) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL[i=s] 本帖最后由 lyxc33402 于 2009-3-2 15:11 编辑 </i><br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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lilizheng (2009-3-02 16:10:13) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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品保ISO (2009-3-02 16:20:33) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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