精益管理与ERP

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 现在的企业基本上来说都有管理软件的，但是所有的一切都注重于资源的管理，而忽略了对生产现场的制程管理，这就造成了很多的企业在寻求精益化生产的道路．但是如何实现精益化生产又成了大家所要讨论的问题了．根据我为客户提供解决方案的经验来说，一家企业生产流程必需要实现精益化生产管理，首先要解决的就是生产流程中各类数据准确实时的采集并导入所运行的生产管理系统，其次就是在生产车间实现目视化管理平台，也就是我们通俗所说的电子看板管理．而电子看板，现在很多还都不能和系统联网，都是简单的计数功能，这类的看板是不可选的，必需选择智能电子看板，也就是说和生产管理系统联网的．简单的说就是这样，有兴趣的朋友可以谈谈自己的意见！



happy_6582 (2009-2-26 08:12:50)

不知道我理解的对与不对，不过我好像听说过一个公司的生产，从材原料和到出厂都把环节的成本都算进去了，到了后来每件产品的制造成本和利润都能细化，好像是牛奶的生产公司！

happy_6582 (2009-2-26 08:15:52)

不过有的是不可能实现的，要根据公司的现状去运用应该可以！

futurepower (2009-2-26 09:29:13)

我觉得ERP系统可以是一个数据处理平台, 将来精益的发展趋势有很大是要依靠IT技术的, 所以对于与ERP的研究是一种未来的方向

t1979 (2009-2-26 09:49:57)

两者似乎没有必然联系吧???

t1979 (2009-2-26 09:50:00)

两者似乎没有必然联系吧???

吉文 (2009-2-26 17:40:53)

[i=s] 本帖最后由吉文于 2009-2-26 17:42 编辑 </i><br />
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ERP与精益生产可以说结合得好可以相得益彰。一个侧重于管理层，一个侧重于现场，一个侧重于推动，一个侧重于拉动。信息化是ERP的优势，而现场控制准时性确是精益的优势。二者结合是会起到互补长短的。我可以更进一步的说与精益六西格玛结合才是最完美的。可以过到信息化，精益化，数据化同时达到。让流程再造信息化与质量统计工具以及及时化完美结合，应是企业管理的更高层次。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

cool_2005 · 发表于 2021-3-25 15:36:39

过来看看的

lwd511265 · 发表于 2021-3-25 15:44:27

好顶支持~~

福建波哥 · 发表于 2021-3-25 15:45:08

潜水党出来挽一个

蔡海林 · 发表于 2021-3-25 15:46:41

支持一下:lol

llllin · 发表于 2021-3-25 15:51:35

支持下很好的资料

向东302 · 发表于 2021-3-25 16:02:12

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

dongping · 发表于 2021-3-25 16:14:09

我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。

optimism · 发表于 2021-3-25 16:36:53

我是个凑数的。。。

qls · 发表于 2021-3-25 16:49:48

求粉~好人一生平安

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