我们的一个兄弟企业, 是属于连续制造业- 化工流程性行业. 他们也在引进精益的方法来改善. 在具体的实施过程遇到了几个问题:<br />
1. 对于个别瓶颈工位,如何进行线平衡<br />
2. 如何建立拉动系统,传递拉动信号<br />
3. 如何快速换型<br />
4. 如何增加生产弹性 - 如何改变为小批量的生产模式<br />
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主要是考虑一些化学因素以及时间问题, 感觉很难实施. <br />
另外朋友们能否就化工以及流程行业的精益给整个过程的描述, 具体的实施步骤, 遇到的问题和解决方案<br />
请大家多多给意见<br />
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谢谢
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oldgun123 (2009-2-16 03:51:15)
[i=s] 本帖最后由 oldgun123 于 2009-2-16 03:53 编辑 </i><br />
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前面三点,请楼主参考!(纯属个人观点,请互相指正,谢谢!):<br />
1. 对于个别瓶颈工位,如何进行线平衡<br /> |
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