智能拖地机器人,云鲸 NARWAL首先介绍一下我所在的工厂现况:<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL是一家做电子单品的工厂,基本产品分两大类,其一是>..的金属外壳,有点机械的特征。主要工艺是mg原材的压铸,冲压,cnc,表面处理到最后喷涂。第二类是>..的金属内置部分,基本上是组装流水线。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我公司的作业文件的主要问题是 :<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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加工的型号很多,现场使用的作业指导书也很多,每台机器都配置一张作业指导书。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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加工型号频繁更换导致指导书不能更换。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL作业指导书基本上也只是个摆设,作业员一般是靠相关的所谓的技术人员口头教导一下直接操作,作业指导书写的什么基本不看。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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作业指导书制作的水平我也不敢恭维,有的只是拍几张图片重点在上面标准一下,甚至错误百出的。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有的工程相同设备属于相同操作,作业指导书也只有产品型号不同,作业顺序方法都是相同的<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL组装品也是每一工位配置一张作业指导书,但经常会出现作业工位与指导书不对应的情况。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现场类似作业文件满眼皆是!<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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作业指导书成了生产部门的负担,管理混乱。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL以上就是本公司的现况<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我总觉得这样有问题,但又没有想到更好的方法。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL另外说明一下,我们公司现场是不备至工程图或CONTROL PLAN 的。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL希望有这方面经验的前辈指导一下。希望有更好更有效的管理方法。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALvoipfox (2009-2-11 22:49:59) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这个有一部分的原因似乎是对标准的误解引起的。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL“组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。适用时,受控条件应包括:b)必要时,获得作业指导书;”<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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首先,从描述来看,你们作业指导书也不是在于一个受控状态了,也不是在受控条件下执行的生产,显然更比没有作业指导书更糟糕些。很多公司的没有制度,制度不完善,或制定的制度不执行,这是管理混乱的根源。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其次,从标准来看,每一个工位配备一个作业指导也不是强制的,标准说的很明白,“必要时”。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在人动岗不动的位置显然张贴作业指导书是很不错的办法,但是如果是人静岗动,我看这个方法显然不适宜了,这个时候是不是把作业指导书随人或随组呢。登记发放人员及作业文件的关系,保证文件发放受控。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL最后,整个体系的混乱导致这一现象的产生,绝不是仅仅是生产部管理不到位,培训、工艺、指导等等。仔细体会下吧。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALhujun100 (2009-2-12 09:00:34) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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听LZ描述的问题,该公司的产品质量可想而知了,在我的公司前几年也存在类似问题,它仅仅是一种表象。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL但我们在经过多次内部审核整改、客户审核及第3放审核整改后(当然相应的责任与考核肯定要与部门挂钩),这种问题逐步得到了改善。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL剑鸣 (2009-2-12 10:32:55) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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看来先要把作业指导书改善一下了,<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1),不必要的取消;2),有错误的更正;3),指导书要有指导作用,可操作性,可能LZ理解有误,很多公司现场的指导书是照片加文字的,要直观简明;4),同样要求的可以合并成一个指导书,减少数量;4),通过制度来保持指导书的地位,要受控和定期检查执行度。真正有用的指导书才有价值。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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only-zhang (2009-2-12 11:42:32) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我应该以什么样的方式4楼的建议呢! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALonly-zhang (2009-2-12 11:43:20) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我应该以什么样的方式有效推行4楼的建议呢/
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