有人参与过《改善研习营》吗？

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 我部门打算开展改善研习营活动，领导让我做一个指导手册，可是对于如何确定目标以及对改进事项优先级的评估该怎么做感到很迷茫，不知各位谁参与过此类项目。谈谈经验，和大家分享一下



aiyinsitan (2008-12-11 11:49:04)

感觉名称（改善研习营）与活动（评估。目标优先级）对不上。 
不知道这是怎样的一个活动，内容如何？

scj0811 (2008-12-11 15:51:20)

QUOTE:<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 aiyinsitan 于 2008-12-11 11:49 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"> 
感觉名称（改善研习营）与活动（评估。目标优先级）对不上。 
不知道这是怎样的一个活动，内容如何？ </blockquote>是以小项目的形式出现的，包含了项目计划、执行情况、项目展示等等内容。重点解决的某个点的改善，改善类别界定范围为比较难以实现或是一个人须很长时间才可以完成的改善。

phlpanda (2008-12-11 16:01:57)

类似于改善周？ 
个人觉得这就是show的过程。。。当然，也可以增强各部门之间的协作性。。。 
至于项目的评价，我建议根据项目的收益/实际效果/可推广性等方面做个评分表。然后大家评分就好了。。。。。

scj0811 (2008-12-11 17:01:39)

QUOTE:<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 phlpanda 于 2008-12-11 16:01 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"> 
类似于改善周？ 
个人觉得这就是show的过程。。。当然，也可以增强各部门之间的协作性。。。 
至于项目的评价，我建议根据项目的收益/实际效果/可推广性等方面做个评分表。然后大家评分就好了。。。。。 </blockquote>其实做成什么样关键取决于团队的leader，如果为做做样子的话肯定会把重心放到展示方面，但是如果项目计划在QCD方面有可量化的指标衡量的话就不一样了，我们以前做过，有的项目提高效率60% ，有的DOA降低到了0。 
现在我要做的是一个标准化的过程，可以方便那些对精益工具不太熟悉，或缺乏项目经验的那些人。实现全员都可在负荷不紧的时候抽出一部分人来进行快速改善。

futurepower (2008-12-11 19:59:46)

我还是第一次听说本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

ghij718 · 发表于 2021-3-23 19:01:39

加油！加油~

回复 · 发表于 2021-3-23 19:03:06

看帖回帖是美德！:lol

danwon · 发表于 2021-3-23 19:07:46

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

青苹果 · 发表于 2021-3-23 19:24:06

不错不错，楼主您辛苦了。。。

goodkele · 发表于 2021-3-23 20:11:33

新人求罩

flyingbd · 发表于 2021-3-23 20:19:08

我是来刷分的，嘿嘿

cqb051314 · 发表于 2021-3-23 20:20:22

期待公众号出来

rongwei123 · 发表于 2021-3-23 20:20:50

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

santu8421 · 发表于 2021-3-23 20:24:56

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

有人参与过《改善研习营》吗？

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