开启左侧

VSM中的lead time计算,求教。

[复制链接]

VSM中的lead time计算,求教。[复制链接]

ieclass 发表于 2010-2-18 09:32:16 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1561
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 有个lead time 计算的问题。在计算库存时间时,分母应该是客户需求量还是设备产能? 强调一下,是在做当前状态的VSM,不是将来的计划和远景。<img src="http://C:\Documents and Settings\r60121\Desktop\formula.jpg" border="0">
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<p><img src="http://bbs.6sq.net/attachments/month_0811/20081119_b848b83d6fb27818ac91yMxLivx5PCO9.jpg"><br />formula.jpg</p>
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <!--article end-->
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALspaceman (2008-11-19 10:22:48)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 应该是设备的产能或者现在每个小时的生产速度 LT指的是产品的制造周期跟takt time没有关系 除非你们是完全按照客户的订单进行生产
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALBUKD (2008-11-19 11:16:25)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 vsm里面的leadtime其实是衡量库存浪费的,因此用客户实际需求比较合适,如果用设备产能又回到推动的逻辑了<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL但实际计算时我曾经遇到这样一些问题,和大家探讨:<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1)实际库存不同的点检时间数量不同,举例说:批量生产中开始生产时,做了一半时,全做出来下工序还没有开始用时,去现场看到的量都是不同的,vsm里面如何取,是取平均值还是取你去的那个时间点看到的数量?如果这个产品族有多个产品时如何计算?<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2)客户需求也一样,如果客户需求有波动,那取多久的时间域来计算客户的需求量呢?这个分母应该是多少<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3)vsm是针对产品族还是针对工序的?很多设备是共用的,两个工序之间的库存会有很多种产品,不同的产品族会在这些共用设备上交叉,这个时候如何处理?如何计算这两道工序间的库存量
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 spaceman (2008-11-20 07:52:17)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果是仓库的消耗速度也就是他的周期用客户的需求时间应该可以 这里是生产线的在制品的消耗 多久可以出来一件产品应该用生产线的速度 如生产线有1000件在制品 而生产速度是1000件一天 客户的需求时800件一天 从开始算起多久出来一件新的产品 当然是一天以后跟客户的需求没有关系
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALBUKD (2008-11-20 11:45:17)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALvsm里面的leadtime是一个衡量wip和pce的指标,与我们平时说的交货的提前期不同吧,它的涵义接近于:过程中有1000件在制,客户每天需求500,那这时候a进入流程,它要过两天后才可以到达客户手上<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0">
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL安伽星 (2008-11-20 15:20:07)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 应以客户的需求为准,LEAD TIME是存货的前置期,那么是以客户的需求为相对物来说的
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 futurepower (2008-11-20 15:36:59)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这个是一个很好的问题, 讲到了VSM的关键了. 实际上有些书籍没有解释清楚
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 jessriy (2008-11-28 04:33:31)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 肯定是客户需求,不用说了。如果不清楚可以看看VALUE STREAM MAPPING的相关书籍
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALgengzhidong (2009-2-23 10:43:17)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 Lead Time的计算公式是:1.LT=总WIP/客户需求(每月/每天或每时);2.LT=总WIP*Takt time。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我现在在计算单独一条生产线的LT,也遇到了BUKD同样的问题,即总WIP是这条线一天内总的WIP,还是任何时间的?任何时间都有不同怎么办?请高手指点!<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 比较着急,高手请联系021-58657950-8931或geng.zhidong@cummins.com,感谢
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 t1979 (2009-2-23 14:32:54)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 vsm里面的leadtime其实是衡量库存浪费的,因此用客户实际需求比较合适,如果用设备产能又回到推动的逻辑了<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 但实际计算时我曾经遇到这样一些问题,和大家探讨:<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1)实际库存不同的点检时间数量不同,举例说:批量生产中开始生产时,做了一半时,全做出来下工序还没有开始用时,去现场看到的量都是不同的,vsm里面如何取,是取平均值还是取你去的那个时间点看到的数量?如果这个产品族有多个产品时如何计算?<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2)客户需求也一样,如果客户需求有波动,那取多久的时间域来计算客户的需求量呢?这个分母应该是多少<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3)vsm是针对产品族还是针对工序的?很多设备是共用的,两个工序之间的库存会有很多种产品,不同的产品族会在这些共用设备上交叉,这个时候如何处理?如何计算这两道工序间的库存量<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3楼问的很实际,期待高手答案?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 yaoyaocola (2009-2-24 09:23:43)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 针对上面兄弟的问题,我认为:<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1〉应该是用不同时期的平均值,我们一般是记录每天的库存,以月为周期取平均值,取6个月<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2〉客户需求也是取6个月为周期,这只是我们目前的做法,其实我觉得要根据你们波动的周期去具体对待<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3〉VSM是针对产品族的,learn to see里面应该讲的很清楚。只取该产品族对应的库存就可以了。前提是你的库存可以区分产品,这个应该没什么问题吧
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALlostwarriors (2009-7-12 11:57:47)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL呵呵,现在的lead time太多了,搞得人脑袋疼
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ghl0817 (2009-7-13 17:07:21)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL应该是以客户需求量来计算
wmcwin 发表于 2021-3-23 10:34:54 显示全部楼层
这个论坛好多年了吧
xushandong 发表于 2021-3-23 10:40:17 显示全部楼层
我是个凑数的。。。
hfxinyue 发表于 2021-3-23 10:40:44 显示全部楼层
本吊夜观天象,楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙
stevenwoo 发表于 2021-3-23 10:48:57 显示全部楼层
没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。
dwz19820622 发表于 2021-3-23 11:02:11 显示全部楼层
好帖,来顶下
cyy198502 发表于 2021-3-23 11:07:56 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
529247342 发表于 2021-3-23 11:11:15 显示全部楼层
难得一见的好帖
晰非c 发表于 2021-3-23 11:12:43 显示全部楼层
工业工程的发展离不开这个网站
1125 发表于 2021-3-23 11:16:56 显示全部楼层
神贴 果断留名
1234下一页
您需要登录后才可以回帖 登录 | 邮件注册

本版积分规则

关闭

站长推荐!biaoqi_ftprevious! /1 !biaoqi_ftnext!

1
QQ