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5S于大扫除的区别?

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5S于大扫除的区别?[复制链接]

ieclass 发表于 2010-2-18 09:32:22 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1334
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>cims001</i> 于 2008-11-4 15:44 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我听了第一讲5S管理的一半,感觉水平一般。引用原话:“5S和大扫除的最大区别是5S是一项需要长期坚持的工作。”这个观点是错误的!最大区别是两种活动的目的不同。 </blockquote><br />
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 刚刚看到帖子中有讲到评论黄杰的这段话,我想问5S和大扫除的目的有什么不同?<br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL既然说5S是精益的基础,那我们一定要做好它。我们公司每2周所有的经理和厂长一起走拉,看产线存在什么问题然后记录责成相关责任人完成。我想下周开始要求在走拉过程看到的问题只要可以当场解决的,要经理和厂长自己动手当场解决。把这种思想从实际行动中从最高层向下推行,赞成的举手。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALdirkfengrong (2008-11-16 12:10:48)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 身体力行 确实没错<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 有一点问题是你的主管能坚持多久<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果他们坚持不下去怎么办 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL重要的是建立一个有效的机制(制度)延续下去 <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 W:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 jiangheqqq (2008-11-16 12:11:41)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 沙发一下················<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL应该可以吧···试试嘛·············
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 jiangheqqq (2008-11-16 12:12:02)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL靠···不是沙发·······················
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALsmiths (2008-11-16 12:19:03)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5S是为精益生产服务的!如果达到要求,说明管理到了很高的水平了!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALsaishangke (2008-11-16 12:52:30)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>smiths</i> 于 2008-11-16 12:19 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5S是为精益生产服务的!如果达到要求,说明管理到了很高的水平了! </blockquote>我同意你的讲法。其实5S后面隐藏的是人的素质的问题,只要人的素质上去了,5S就只是做的方法了。重要的是如何提高人的素质问题。我的理解是首先要创造氛围,如果地上掉了一张纸,操作员捡起来那只是他各人素质的表现,对于促进氛围的形成,力量是微乎其微的。但是如果这张纸是厂长捡起来的,我想示范作用就会非常大,这种氛围久而久之的形成后,整体人的素质才会体现出来。不知道各位有何不同见地?
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 frankeywang (2008-11-16 13:22:40)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼主,人治不如法治,当然我不是反对管理高层去走拉.....他们走拉,那些天天在拉上的基层管理人员平时在干什么?...............
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 jhlgr (2008-11-16 13:37:45)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 没有什么实质性的东西
20051501226 发表于 2021-3-23 09:08:55 显示全部楼层
潜水党出来挽一个
polechen1291 发表于 2021-3-23 09:12:53 显示全部楼层
你们觉得楼主有我萌吗?`(*∩_∩*)′
330122505 发表于 2021-3-23 09:32:00 显示全部楼层
潜水党出来挽一个
kaifang 发表于 2021-3-23 09:32:41 显示全部楼层
路过,支持一下啦
fuyanhuihexie 发表于 2021-3-23 09:38:28 显示全部楼层
LZ真是人才
yangyg-666 发表于 2021-3-23 09:40:20 显示全部楼层
呦呦窃克闹!
lideqiang 发表于 2021-3-23 09:40:35 显示全部楼层
难得一见的好帖
五月桃花 发表于 2021-3-23 09:41:44 显示全部楼层
加油继续 坚持
wfiu 发表于 2021-3-23 09:51:23 显示全部楼层
潜水出来冒泡
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