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精益生产的基础

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ieclass 发表于 2010-2-18 09:32:24 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1438
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL精益生产是Lean Production,简称LP的缩写, <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 流线化生产NPS,是New Production Skills 的缩写, <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL准时化生产JIT 是Just In Time的缩写, <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 NPS流线化生产的八个条件:<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.单件流动<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.按制程顺序布置设备<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.生产速度的同步化<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.多制程操作的作业<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5.作业员的多能工化<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL6.边走边做的走动作业<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7.机器设备的小型化<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 8.生产线布置的U型化<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALNPS七种浪费<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1等待的浪费<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2搬运的浪费<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3不良品的浪费<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4动作的浪费<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5加工的浪费<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6库存的浪费<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7制造过多(早)的浪费<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALNPS理论导致归纳如下:<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一、“时代错误”的库存<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二、“积习难改”的库存<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL三、“产能不均”的库存<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四、“制程集结”的库存<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL五、“消化不良”的库存<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL六、“候鸟作业”的库存<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 七、“讨厌换模”的库存<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 八、“月底赶货”的库存<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 九、“基准没改”的库存<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL十、“顾及安全”的库存<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 十一、“季节变动”的库存<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 精益生产的结构体系<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL实施精益生产的主要要求<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.实施精益生产的基础--通过5S活动来提升现场管理水平<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.准时化生产--JIT生产系统<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在顾客需要的时候,按顾客的需要的量,提供需要的产品,由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具:<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 a平衡生产周期--单件产品生产时间Tact Time=Cycle Time<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 b持续改进Kaizen---Continuous Improvement<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 c一个流生产—One Piece Elow<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALd单元生产Cell Production---U型布置<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 e价值流分析VA本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
zjliyue1982327 发表于 2021-3-23 08:44:41 显示全部楼层
谢谢,资料不错
哈尔滨 发表于 2021-3-23 08:53:40 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
asinear 发表于 2021-3-23 08:59:46 显示全部楼层
前排支持下
oksukui 发表于 2021-3-23 09:11:28 显示全部楼层
这个论坛好多年了吧
ashuiashui 发表于 2021-3-23 09:23:01 显示全部楼层
难得一见的好帖
angelpx1 发表于 2021-3-23 09:26:37 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
rqlin1965 发表于 2021-3-23 09:28:01 显示全部楼层
不错不错,很好哦
only0825 发表于 2021-3-23 09:30:02 显示全部楼层
十几年的网站了 很不错
thankxlx 发表于 2021-3-23 09:30:04 显示全部楼层
谢谢楼主,共同发展
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