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2012年IE定位
2012年IE定位
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maozd2003
发表于 2012-2-11 00:47:57
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没感想了~~~~~~~~~~但支持一下~~~~~~~~~
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yanwen169
发表于 2012-2-20 13:13:07
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降低标准工时,减少异常工时损失
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xlm
发表于 2012-2-22 03:30:06
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是啊,总结规划
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☆小刚☆
发表于 2012-2-23 01:03:07
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人工成本上升,精简人员当然是首要的,所以精益生产模式建立是头等大事
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8667963
发表于 2012-2-29 01:25:49
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谢谢楼主分享,学习学习
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330938542
发表于 2012-2-29 08:43:17
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学习之中
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ltl611
发表于 2012-4-11 04:55:44
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继续节省成本 节省人力 降低劳动强度
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何小瑞
发表于 2012-4-15 03:54:56
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自动化
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lhysoaring
发表于 2012-4-16 02:46:28
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生产力提升、人力设备场地优化、新生产方式引入、优秀案例推广
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未来的IE
发表于 2012-4-26 12:30:31
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5S现场管理。异常工时的处理。标准产能的建立。绩效考核实施。
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