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看了一些书籍, 都一直在强调:丰田生产方式是一种尊重人性的体制. 里面的工具 , 整体结构与体系都渗透这样的思想.<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可是我没有领悟到着一点, 不知道从哪个方面说明了?//<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALchrisqi2007 (2008-11-11 09:18:08) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL人机工程不就是典型的例子吗?也就是操作者操作时考虑怎么取料方便,让操作者更省力方便,体现了人性化,当然也是为了减少动作的浪费。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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li40831084 (2008-11-11 10:45:35) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL或者是变相的更多的获取工人的劳动价值 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALBUKD (2008-11-11 18:09:07) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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与其说丰田生产方式体现尊重人性,不如说丰田模式是一种尊重人性的管理制度<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从马斯洛的五个需求层级去看,丰田模式中都予以了考虑 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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futurepower (2008-11-11 18:41:22) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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谢谢了, 还有其他的建议与理解么? 这个是丰田模式的核心,也是他一直在标榜的. 与美国欧洲管理不一样的.<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我觉得只有真正的理解了, 才可以把它用活, 用的长久, 变为自己的... 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALrexxing (2008-11-11 21:33:25) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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还是是把人的效率发辉到最大?充分利用工作时间多产出。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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gghccj (2008-11-11 22:17:56) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL改变人的心态,让人们乐于从事工作!! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALfuturepower (2008-11-12 10:19:58) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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有些道理 !!! 实际上就是换一种讲法, 即要赚你的钱又要让你感觉被赚的舒服开心 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL安伽星 (2008-11-12 10:58:13) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL丰田生产方式最根本的是激发人的积极性、主动性、创造性,识别和减少浪费。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALfrankeywang (2008-11-12 17:10:59) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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楼主,现代社会里企业没有不本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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