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UPDATED零缺陷的困惑

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ieclass 发表于 2010-2-18 09:32:51 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1416
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 其实公司搞零缺陷已经有一段时间了,我现在在的这个项目当时也轰轰烈烈的在BOSS的带领下搞了一段时间,现在好像大多数人已经把它遗忘。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 大多数人可能都会认为零缺陷是一个遥不可及的目标,所以都会觉得不在乎,尽管我们强调零缺陷是一种精神,是一种动力,是一种态度。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL因为板子比较简单,我们项目的良率保持不错,每个班的缺陷大概0-4个(除掉原材料不良),面对这些零散的不良,有些困惑,正在思索有怎样一个好的系统的方法来对付这些零散的缺陷呢...<br />
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL谢谢大家给的意见,我先说一下我提出以上问题的背景:<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我们厂有很多项目,大BOSS在我们项目开始搞了一阵子就放手了,但是我觉得自己作为一名质量人,应该有这样一个责任把这样一件事情继续做下去,当然我知道要想达到零缺陷的目标需要从各个方面着手,例如员工的培训认证、稽核、以及制程中环节的控制等等。这个是日积月累的问题。那么我现在是把其中的小问题拿出来和大家讨论的,因为面对零散的缺陷,暂时我还没有想到很好的控制或者说追踪方法。 <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有人说做零缺陷是为了什么?我的想法很简单,做一名质量人,就应该想尽一切办法去做零缺陷,这只是一种责任而已。<br />
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 [<i> 本帖最后由 frank.wang 于 2008-11-6 21:20 编辑 </i>]
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 寻找原因<br />
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 给大家多灌输一些此方面的内容,再找出原因,分析原因,解决问题.持续改进.以便达到更好的要求..
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果在推行过程中过程质量依靠口号来保证,你自然无法推行下去
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALfangqingpao (2008-11-05 08:25:52)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 生产入手.再找出原因,分析原因,解决问题,持续改进.....
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 xiongshunyan (2008-11-05 08:34:16)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要深入分析呀,再针对分析结果解决问题呀,不然哪会有什么好的方法呀!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 yangty1218 (2008-11-05 08:44:53)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做了这么几年品质,体会到了一点,只有Boss从心里有提高效率、节约成本、确保产品出厂品质等等一系列的意识,工厂才能把品质做好,说白了我们质量人只是老板管理质量的工具,就看老板怎么使用。所以光喊口号是没有用的,只有质量人在那里瞎忙活也是没有用的。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 jacketxww (2008-11-05 09:00:23)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>yangty1218</i> 于 2008-11-5 08:44 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做了这么几年品质,体会到了一点,只有Boss从心里有提高效率、节约成本、确保产品出厂品质等等一系列的意识,工厂才能把品质做好,说白了我们质量人只是老板管理质量的工具,就看老板怎么使用。所以光喊口号是没有用 ... </blockquote>非常同意此说法!boss才是背后真正的品质改善领头人!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALfuturepower (2008-11-05 09:22:46)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 变革是一件另人痛苦的事情!!但苦中有乐! 如果每个人都做的好, 自觉了,我们还干什么. 这个是规律, 也是正常的!!!<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你们要思考, 对于你们而言,什么是你们的"零缺陷", 着不是一个简单的数字问题, 也不是0可以说明的.<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   你们要知道你们的需求是什么,基于<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 "0缺陷"的基础的需求是什么? 你们如何去实现? 也请记住"0缺陷" 既有数字上的含义, 也有文化上的需求, 更有经济与利益上的含义. 不要简单的去理解她. 看你们要什么?<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   因为每个企业都希望文化变好了, 缺陷减少了, 公司赚钱了. 但是难!! 所以看看你们要那个方面的, 可以同时做好么?<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 你们的"0"为了什么?
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALfrankeywang (2008-11-05 16:10:10)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼主,你和你的老板把零缺陷当作智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
wsm520 发表于 2021-3-22 19:57:15 显示全部楼层
呦呦窃克闹!
4078572 发表于 2021-3-22 19:58:00 显示全部楼层
楼主资料能打包分享吗
phhlinter 发表于 2021-3-22 20:05:44 显示全部楼层
有竞争才有进步嘛
love431172 发表于 2021-3-22 20:08:49 显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
sxh1984 发表于 2021-3-22 20:08:51 显示全部楼层
有没有微信群啊
xyzhanghe 发表于 2021-3-22 20:09:02 显示全部楼层
一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。
lnt07 发表于 2021-3-22 20:11:49 显示全部楼层
等二十年 我还会回来看LZ的
hiahwa.sheng 发表于 2021-3-22 20:13:38 显示全部楼层
不错不错,很好哦
ldt8589 发表于 2021-3-22 20:13:39 显示全部楼层
楼主出来我们一起玩耍吧
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