改善激励方式讨论

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 为了建立改善的文化 
及时对员工改善的建议及完成的改善进行奖励 
大家讨论讨论什么样的方式最有效阿



wangxbjing (2008-7-27 21:47:59)

加工资，改善住宿条件，福利，培训，进修，升迁，奖金，等等。。。。。。。。。。。:)

frankeywang (2008-7-27 21:58:17)

楼主，当人们都在热烈地讨论激励机制的时候。老板们也都在想，又要找理由花我的钱啦。。。。。

wwangluyao (2008-7-27 22:09:34)

有正面激励:就是楼上说的福利加工资。 
也有反面的激励措施：那就是罚了，这部分在大多的公司都不成问题。 
主要是正面的要LZ说了算，还有一点就是企业本身的文化也很重要。

wwangluyao (2008-7-27 22:14:09)

增加福利的前提是什么，物价上涨，还是劳动法要求，还是要便于你的管理。 
要让老板出血，得有重组了理由和不可征得事实。要不LZ会K死你的。

southernlion (2008-7-27 23:07:14)

来实的，按提案次数奖励，或按提案实施效果分等级奖励，或按提案实施收益提成奖励。 
来虚的，全厂大会表扬、老板发奖状、MM献鲜花、拍照上墙留念。

wangxbjing (2008-7-28 08:26:26)

其实是钱是最有效的..........:)

victor2008 (2008-7-28 10:32:31)

哈哈,按照其创造的效益分红吧, 
不过老板们比较小气,分的太少或者不分.

wangqi0705 (2008-7-28 13:01:02)

一种是口头奖励，或者公开表扬 
一种是工资不变，但分成基本工资和奖金2块，不提建议的就没奖金好拿。。

lip1216 (2008-7-28 14:36:36)

按照改善后的收益情况分出等级 
1、根据等级给予表扬、表彰、嘉奖、记功、记大功等 
2、按照收益金额给予分红 
3、提供旅游、培训等类似的福利 
4、作为晋升、先进评选、工资调整的条件

maryliao (2008-7-28 22:46:19)

谢谢各位的建议 
老板的目地是花少的的钱激励更多的人 
怎么做啊 
要贴切 
要有效 
变着法干活啊 
要建立整套的激励体系还真不是那么简单的事情啊

zyhf0319 (2008-7-29 14:47:58)

要想少花钱也可以，不过老板和各管理人员要带头去做。让员工乐意参与创造，就要有这个氛围，其实创造奉献所得的快乐就是最好的激励。

joffre (2008-8-11 14:32:55)

怎么说服老板改变只靠精神激励，而不是愿物质结合的思想？老板认为做好事情，持续改善就是每个员工应该做的事情啊。但是实际上员工不能主动做到，也不愿意？各位有什么高招？智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

sfj200809 · 发表于 2021-3-20 17:40:13

么么哒~嘻嘻

ieye · 发表于 2021-3-20 17:40:13

LZ真是人才

hohv · 发表于 2021-3-20 17:40:42

小手一抖，积分到手！

yfmc1725 · 发表于 2021-3-20 17:42:45

支持下很好的资料

lamxu0118 · 发表于 2021-3-20 17:42:56

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

sxtgwhj · 发表于 2021-3-20 17:43:24

小伙伴们在哪里~

sk.nicholas · 发表于 2021-3-20 17:43:24

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

慕紫虞 · 发表于 2021-3-20 17:46:23

沙发！沙发!

ijkl037 · 发表于 2021-3-20 17:47:52

前排支持下

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