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我们公司的宣传办法是,悬挂条幅,立展示板,以及培训知识竞赛,请高手制定,是否还有其他更有效的方法,万分感谢 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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xtmxuyu (2008-7-17 15:47:48) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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培训也有,不过不多,至于奖励提出有用办法的体制也有,不过是CI在推 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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miaomiaoson (2008-7-18 18:27:24) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从班组长开始培训,再贴些宣传画,由班组长组织生产人员推行,有效果的进行奖励. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALalsonliu (2008-7-18 20:16:49) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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差不多了,还有建立长久的精益企业文化 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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xianyaozi (2008-7-18 20:37:16) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALjacky_chen (2008-7-23 14:42:16) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL培训,培训,培训做示范线,工位!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALmichaelhgd (2008-8-07 17:14:20) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALtanghongyan (2008-8-07 20:11:36) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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先从投资眼睛开始,公司上下贴满标语,在从改变心态上着手,不断的培训,不断的要求,不断的检查,不断的奖罚,再在邮件平台上公布结果,让好的更好,让不好的迎头赶上,赶不上就淘汰。<br />本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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