智能拖地机器人,云鲸 NARWAL教学大纲 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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一、 KPI指标体系在绩效管理中的作用 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1、企业发展战略与绩效管理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2、KPI与绩效管理的关系 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二、KPI设计的总体思想与基本原则 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1、综合平衡记分卡的基本思想 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3、财务指标/客户指标/过程指标/员工管理指标 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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设计的基本原则 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四、指标库的建设 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1、指标库的基本结构 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、指标关系图与指标之间的因果关系 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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五、KPI指标的应用 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、企业战略展开与常规KPI 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、经营检讨与改进KPI 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3、KPI指标值的设定 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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A 标准值的设定 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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B 挑战值的设定 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4、KPI指标的分解 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5、KPI指标与行为指标的对接 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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