在论坛里看到产品设计开发的过程:<br />
市场调研→立项讨论→设计策划(开发计划书)→设计输入→具体的设计开发活动→首样制作→设计输出→设计评审→正样制作→设计验证→小批量试产→设计确认→设计正稿→文件受控。<br />
这里不过多讨论这个过程是否正确或被大家认可,<br />
是想和大家讨论下设计开发过程应该怎么控制?<br />
而对设计过程中的信息都是如何获得?<br />
<br />
谢谢!
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chixw (2009-10-12 09:45:02)
对于过程的信息,我知道的手法有这些:<br />
从设计任务书中得到最早的设计计划;<br />
生产管理的生产计划;<br />
现场亲自观察询问;<br />
设计过程中质量必须参加的活动点;<br />
公司信息平台或报告告知的信息。
cailei_wu (2009-10-12 10:05:52)
信息的获得:<br />
顾客信息<br />
行业标准<br />
试产总结<br />
以往类似产品的经验<br />
<br />
控制:<br />
可拟定一个像APQP一样的总计划,每个项目和过程由专人负责跟踪和落实.<br />
<br />
以上只代表个人意见,仅供参考!
yubin1211 (2009-10-12 11:17:24)
设计标准!<br />
选择器件的设计参数分析表,<br />
原理图中的电路分析表,<br />
供应商的加工能力(工艺水平)分析表,重要是供应商的有效参与。<br />
现生产过程中出现的问题数据!<br />
售后反馈的问题数据!<br />
<br />
基本要求是:国标、行标<br />
重点要求是:客户的需求
chixw (2009-10-13 16:50:49)
借鉴了APQP的,正在试用中。谢谢
chixw (2009-10-20 13:28:30)
我发现质量不是做得不好,是从上到下的理念和执行力在作怪,把APQP灵活用了用,在我们公司还是没显示出来功效,和几个部门经理谈了谈,发现我都要无能为力了! |
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