如果象你所说的这样，我要是现场的话，一定也觉得你是在找茬。我认为不是公司对于IE不重视，而是你的工作方法不对，你还没有找到IE工作在你们公司的切入点。正所谓有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。你一门心思的想去推进IE管理，实际上往往是事倍功半。针对你的问题，提出以下的看法。
1.你象PE要的不应该是参数，而是图纸和设备及产品式样
2.没有要因管理和倾向管理的企业都如你所说，那么IE不应该是指出问题的人，而是提出对策的人。现场有很多婆婆，又多了你一个，自然让人烦。如果你在指出问题的同时，拿出切实可行的解决方案，还会有人认为你在找茬吗？
3.IE是要有产品知识，但是更重要的是观察能力，设备或产品的特性是什么，应该了解。不过设备和产品的种类很多，你一个人是无法全面掌握的，这样就牵涉到设备和产品标准化及目视化的问题。我认为与其你去钻研所有的产品和设备，不如建立标准化的文件和管理体系，并将其目视化，让更多的人参与到管理中来。
4.如前所述，你还没有明白IE究竟应该做什么，所以才这么看问题。 |
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