服装行业生产现场管理建议-IIE

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　前言：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　生产现场是公司赚取利润的主要场所之一，在生产过程中通过生产流程、管理模式等不断的优化和完善，更加合理地利用生产要素(人、机、料、法、环等)，最大限度地减少浪费、降低生产成本、提高生产力，提高公司的市场竟争能力和市场反应能力。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　生产现场人员现状分析：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　制衣行业生产现场是人员密集型的工作场所，绝大多数工作站是kao人手操作，但人是有感性的，会因为环境、心情、时间等不同而有所变异。经调查，目前车间生产流程因为员工在工作站上的不稳定因素(请假、旷工、自离、技能不够、品质问题等)，造成的流程损失较大，再加之车间人员配置不够合理，有时车间管理者也是心有余而力不足。例如：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　1)组长(流程控制)：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　a组长请假：无人可调配，只好由组检代理，组检要控制生产流程又要负责组上的品质，造成的结果是产量、效率直线下跌、品质也不能保证。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　b组长离职：因车间没有储备人员，管理者只好在车间抽调技术好、观念好的出来担任。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　组长不但是公司管理方针的直接执行者，还是员工心声汇报者。如果没有一个培训的过程，公司能放心把一条生产线让其负责吗?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　2)组检：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　品质保证的第一关，公司的品质能否得到客户的认可，组检是至关重要的一环，现有缝制车间每条生产线上一个组检，没有中检或储备组检，一旦有人请假或离职，要么由组长代理、要么任由成品堆积在组上，造成许多管理上的隐患、流程不平稳等。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　3)作业员：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　a现有生产线上员工文化素质有待提高，有的连简单的加减法 / 普通话沟通都经常出问题，公司要向集团化发展推行新的管理流程/系统就会较困难。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　b生产线上如果有员工请假/旷工/离职或出现瓶颈工序，组长立即会感到措手不及，因为平时缺少多面手的培训，产量、效率会直线下滑。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　生产现场人员建议：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　储备干部 ---- 组长：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　1)作用：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　a能及时代理请假或离职的基层管理人员;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　b协助产量、效率差的生产线;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　c协助车间主任解决临时问题;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　d替换车间生产线上不称职的组长(基层管理人员有一定的的压力感)。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　2)配置：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　每个生产车间建议配置2~3个基层储备干部(具体可讨论决定)。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　3)条件：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　a高中以上文化素质;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　b有一定的服装专业知识或现场操作经验;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　c具有吃苦耐劳精神/能承受工作压力/有一定的魄力和可塑性。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　a外面招收;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　b内部考试提升;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　c经过统一培训放入生产现场。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　5)工资：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　按生产线组长的平均工资*相应的系数计算(具体可讨论决定)。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　车间主任直接管理。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　7)培训：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　a车缝实际操作经验由主任安排在车间培训或做大货封样;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　b生产流程由车间主任安排从裁床至后道统一学习;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　c流水线管理由车间主任安排生产线上实际学习(可根据情况轮流组别);
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　d质量管理由工艺员在车间封样或处理实际问题时现场指导;
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　e现场管理理论由公司相关部门统一培训。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

服装行业现场IE应该做些什么呢，标准工时有GST分析组

两年没到论坛来了。发现现在论坛的人太少了。一个帖子都好长时间没人回。大家说说是什么原因呢？

支持楼主

唉 这贴好玩儿

学习了，谢谢分享

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

求粉~好人一生平安

等二十年 我还会回来看LZ的