智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 六、推行TPM的要素 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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推行TPM要从三大要素上下功夫,这三大要素是:1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。3、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 七、TPM开展步骤 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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开展TPM不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段,10个具体步骤(见表一)。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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表一 TPM开展过程阶段 步骤 主要内容准 备 阶 段 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、TPM引进宣传和人员培训 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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按不同层次进行不同的培训 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、建立TPM推进机构 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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成立各级TPM推进委员会和专业组织 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3、制定TPM基本方针和目标 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 提出基准点和设定目标结果 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4、制定TPM推进总计划 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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整体计划引进 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5、制定提高设备综合效率的措施 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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选定设备,由专业指导小组协助改善实 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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6、建立自主维修体制 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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小组自主维修 施 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 7、维修计划 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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维修部门的日常维修阶 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 8、提高操作和维修技能的培训 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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分层次进行各种技能培训段 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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9、建立前期设备管理体制 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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维修预防设计,早期管理程序生命周期费用巩固提高 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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10、总结提高,全面推行TPM 总结评估,找差距,制定更高目标。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、准备阶段: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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此阶段主要是制定TPM计划,创造一个适宜的环境和氛围。可进行如下四个步骤的工作。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ①TPM引进宣传和人员培训 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 主要是向企业员工宣传TPM的好处,可以创造的效益,教育员工要树立团结概念,打破“操作工只管操作,维修工只管维修‘的思维习惯。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ②建立组织机构推动TPM 成立推进委员会 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 范围可从公司级到工段级、层层指定负责人,赋予权利、责任,企业、部门的推进委员会最好是专职的脱产机构,同时还可成立各种专业的项目组,对TPM的推行进行指导、培训、解决现场推进困难问题。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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③ 建立基本的TPM策略和目标 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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TPM的目标主要表现在三个方面: a.目的是什么(what) b.量达到多少(How much) c.时间表(when) 也就是,什么时间在那些指标上达到什么水平,考虑问题顺序可按照如下方式进行:外部要求→内部问题→基本策略→目标范围总目标 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ④ 建立TPM推进总计划 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 制定一个全局的计划,提出口号,使TPM能有效地推行下去。逐步向四个 “零‘的总目标迈进。 计划的主要内容体现在以下的五个方面。 A:改进设备综合效率; B:建立操作工人的自主维修程序; C:质量保证; D:维修部门的工作计划表; E:教育及培训、提高认识和技能 以上内容可制成一个表,如下: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2、引进实施阶段 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 此阶段主要是制定目标,落实各项措施,步步深入开展工作。可进行如下五方面的工作。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL① 制定提高设备综合效率的措施 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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成立各专业项目小组,小组成员包括设备工程师、操作员及维修人员等。项目小组有计划地选择不同种类的关键设备,抓住典型总结经验,起到以点带面的作用。 项目小组要帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位,解决维修难点,提高操作工人的自主维修信心。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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② 建立自主维修程序 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL首先要克服传统的“我操作,你维修‘的分工概念,要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修,每个人对设备负责‘的信心和思想。推行5S活动,并在5S的基础上推行自主维修“七步法‘。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 自主维修“七步法‘步骤名称内容 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1 初始清洁 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 清理灰尘,搞好润滑,紧固螺丝 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2 制定对策 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 防止灰尘,油泥污染,改进难以清理部位的状况,减少清洁困难本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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