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生産管理的图表体制: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 对于一企业的整个管理图表体制而言,生产管理的图表体制仅是一小部分,或称为子系统,此一体制又可分为若干个子系统,诸如程度控制、工业工程、绩效控制、品质管制等等。各企业的经营项目不同,经营环境不同,经营观念不同,因此几乎没有两家企业的图表体制完全相同。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 生产形态: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 工厂的生产形态:一般包括订货生产(订产),计划生产(量产)两方式。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 生产管理与生产管理图表体制: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 生产管理具有生产计划、生产作业管理、监督与生产控制的功能,以其功能大致可划分为制造管理、成本管理、用料管理(即物料管理)、品质管理、效率管理与产销配合等六项。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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生产管理图表设计的原则: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 生产管理图表设计与一般管理图表相似,但因考虑: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(1)企业生产类型为订货生产或计划生产。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(2)企业生产产品的性质,产品种类的多少,订单的多少。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (3)企业的规模。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (4)企业的经营、管理习惯。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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生产管理图表设计的步骤: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 生产图表设计也按照一般管理图表的步骤进行,以下步骤则仅针对生产管理图表而列: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (1)确定图表体制的功能及管理需要。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(2)分析企业的生产类型,决定所要采行的图表制度,并决定图表的简化与详尽程序。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(3)决定图表所需具备的资料,并研究其来源。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (4)制定表格的格式。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (5)研究图表资料的提供单位,使用单位与应通知人员。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(6)决定图表填制,审核人员。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (7)订定图表的流程。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (8)研究图表的联系、管理方法等。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(9)公布会议施行。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(三)工程标准图表 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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产品的工程标准主要包括产品的规范说明、制造程序、工时、品质标准等项目,具体见标准文案。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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