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“平衡计分卡”应用十问-IIE

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Ailsa 发表于 2012-7-18 06:20:09 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1145
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等;凡此种种,推崇的都是辩证平衡之道,而且往往是出于辩证,止于平衡,平衡复以平衡,遂成中庸。大概是应着这哲学观念上的一致,平衡计分卡在今日中国之欣欣向荣的势头,确实令身在其中的人们不免跃跃欲试。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   不过,正因如此,现在也许到了给平衡计分卡泼点冷水的时候。虽然,国内的相关实践还不足以让我们对此进行全面的反思,但罗列一些实践性的问题也许已经可以让我们少走几段弯路。下面所要陈述的十个问题,你可以视它们为实施中的误区,因为确实在这些问题上我们已经犯了许多明显的错误;你也可以视它们为实施问题的探讨,因为管理从来就没有多少定论。不管你如何看待这些问题,它们都是在实践中所不能回避的。总之,罗列的目的,不在于给予答案,而在于引发更多的关注和思考。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   关于是否应该实施平衡计分卡的五个问题:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  问题1:所有的企业都可以被平衡的吗?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  平衡计分卡之所以可以平衡,是因为它是建立在一个较为完整而明确的价值链基础上,并通过价值链各个部分的影响传递来实现其功效的。然而,并非所有的企业都拥有这样的基础。至少有两个例子可以说明问题。第一种例子是多元经营的集团公司或多事业部公司。曾有一家国内的民营集团企业希望应用平衡计分卡来分解集团战略。可是由于其下属各业务公司分属不同的行业,经营方式大相径庭,虽然几经平衡,却总也找不出一个既能将各个子公司业务兼收并蓄,又能清晰表述集团战略的平衡方案来,最终只好退而求其次,为各个子公司设计相对独立的平衡计分卡。另一个例子是众多的跨国公司在华合资的生产型企业。这些企业很多都不具备销售、市场、研发等职能,甚至大多数都无法对供应链管理施加重要的影响,其主要的功能就是产品生产。这样的企业其财务、客户乃至某些重要的内部流程指标根本上都受制于控股公司,实施平衡计分卡的意义有多大就很值得思量了。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   问题2:股东的追求是平衡的吗?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  平衡计分卡的顶端是股东回报,这在目前的绝大多数情况下是无可争议的。不过,股东们可并不一定人人关心平衡。平衡计分卡的原意是平衡企业经营的长期和短期方面、内部和外部方面、领先指标与滞后指标、财务和非财务方面。不过这种理想的平衡只有在CEO们可以控制全局时才可能实现。可这种情况其实很少存在,而且会越来越少。以国内股市为例,一方面上市公司一股独大现象比比皆是,上市傀儡公司不在少数;另一方面,投资者投机心态严重,造成股市大起大落,严重影响企业进一步融资。在此种情况下,国内上市公司伎俩百出,贡献于大股东,或不惜一切追求短期的账面财务指标,取悦于市场投资者,有时恐怕也是迫不得已。而平衡在这种局面下多半只能是一种粉饰太平的装点。尽管如此,我所在的公司还是收到不少来自上市公司对平衡计分卡的咨询需求,“慎重‘也许是我们所能给出的第一个重要的咨询建议。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  问题3:企业发展的任何阶段都应追求平衡吗?
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   企业发展是以平衡的方式推进的吗?也许没有人可以给这个问题一个定论,也不需要什么定论。但对于一个在新的市场,新的政治经济环境下诞生并迅速壮大的企业来说,不平衡式的发展几乎是其必经之路,而国内的很多新兴企业,尤其是民营企业,则正是这种不平衡式发展的典范。他们有的追逐短期利润,迅速积累原始资本,寻求行业转换;有的充分把握瞬间的市场机遇,全力以赴寻求市场份额,进行高速扩张。不管别人如何批判这些企业的内部管理如何混乱,它们确实崛起了。当然,我并不是提倡这些企业可以长此以往地以孤注一掷的方式进行发展。但就其当前所面临的市场和政治经济环境而言,他们有意无意选择的不平衡的发展模式确实产生了效果。平衡计分卡固然是好药,但也要分时段服用。一些民营企业要应用平衡计分卡,我们通常要看一看它究竟处在一种怎样的发展阶段中。平衡通常意味着资源和注意力的分散,在企业发展的某些情况下,这可能是致命的。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
徐玉华 发表于 2019-12-29 13:06:07 显示全部楼层
太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!
xiaohei484 发表于 2019-12-29 13:07:04 显示全部楼层
看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云:大音希声,大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我惟一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。
自由人 发表于 2019-12-29 13:07:51 显示全部楼层
太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!
lvsekafen 发表于 2019-12-29 13:11:03 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
望天 发表于 2019-12-29 13:12:38 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
mnop778 发表于 2019-12-29 13:14:24 显示全部楼层
不错,支持下楼主
hnustlww 发表于 2019-12-29 13:16:00 显示全部楼层
职场有你,很赞
hijk852 发表于 2019-12-29 13:16:40 显示全部楼层
如果你感觉我ID帅气,请粉我
kaixinqq0707 发表于 2019-12-29 13:23:44 显示全部楼层
潜水出来冒泡
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