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“产前计划-IIE

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Abraham 发表于 2012-7-18 05:47:56 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1236
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   问 题 引 出
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  生产管理,是指从生产计划的制定到生产组织、生产实施、生产监控、生产协调、以及生产总结全过程的控制与治理。它可以通过严密的计划与准备,把生产过程中可能出现的障碍在产前加以消除,使生产活动顺畅、有序、高效地进行。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   生产管理,包括以下几个方面的内容:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 建立完善的生产管理系统和完善的生产运作系统。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 制订短期、中期和长期的企业发展规划和销售计划。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 进行企业产能设计。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 制订完善的生产计划,并组织实施。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 进行良好的人员、设备、资金、物料配置。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 生产进度的控制与调整。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  生产管理,是工厂管理工作的重点之一,生产管理必须遵照生产的客观规律,而不能随心所欲,更不能改变规律。生产管理必须从实际出发,因工厂的生产规模、产品特点、组织模式、产量大小等因素的不同而不同,不可生搬硬套。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   生产管理失误的原因
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 宏观决策的失误
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 执行层的力度不够
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 基层的实施偏差
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 脱离实际的瞎指挥
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 协调与配合的问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 资源配置脱节
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 人力资源问题
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  根源剖析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  生产管理所出现的问题,主要表现在以下几个方面:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  1.计划的不严谨、不可行。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  生产计划的失误会导致生产管理的根本失误,会给今后的工作带来很大的麻烦和阻碍:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 时间安排的不合理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 工期计划的重大出入
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 其它资源配合的无法到位
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 客户或订单排序的错误
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 工作分配的不合理与不均衡
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 任务量的轻重失调
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 计划的详细程度不够,过于粗犷或任人发挥
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 指示的不具体、不明确
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2.监控的不利与放松
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  缺少必要的生产监控,使生产管理上形成自由主义,生产计划得不到严格的执行和落实。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   各车间各部门在失去压力的情况下变得浮于表面,工作主动性丧失。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 拖拉和懒惰现象滋生。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 扯皮和推委严重。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 计划严重落空。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 常因为资源配置不足而停工待料。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 出现问题无人过问。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 效率下降。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 品质合格率下降。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 成本上升。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 现场混乱。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3.缺少生产总结环节
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   不及时进行生产总结会造成很多问题:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 问题得不到发现。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 成绩被掩盖。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 搞不清产品的成本。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ◆ 算不出利润的多少。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ◆ 无法进行绩效评估。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  处理的基本原则
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   强调计划的原则:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   计划,是各项工作的依据,没有计划的行动是盲目的行动,要把计划放到头等重要的位置上来,并作为生产管理的首要任务来抓。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  以计划为主线的监控原则:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   生产监控要根据计划进行,监督的含义就是对照计划查看实际工作的进度及完成情况,其差距及落后的部分就是要通过协调而进行改进的地方。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   跟踪协调原则:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  “产前计划、产中监控、产后总结‘的生产管理模式的中心思想就是协调,“计划‘是协调的依据,“监控‘是协调基础,“总结‘是对协调的检查。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   阶段检查原则:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  阶段检查是指在生产进行过程中的几个关键的时间阶段,检查进度的达成情况,出现问题及时处理,以防止出现更大偏差而难以弥补。这些“阶段‘一般可选在:进程的三分之一时间、二分之一时间、四分之一时间和完成计划的前三天。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
e3ghfd51g2 发表于 2019-12-24 15:10:06 显示全部楼层
好顶支持~~
green1107 发表于 2019-12-24 15:14:34 显示全部楼层
这个论坛好多年了吧
pankaizju 发表于 2019-12-24 16:00:43 显示全部楼层
加油继续 坚持
pauwelwang 发表于 2019-12-24 16:08:03 显示全部楼层
太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!
wangdong2468 发表于 2019-12-24 16:09:09 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
1083062230 发表于 2019-12-24 16:18:49 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
renjie_lrj 发表于 2019-12-24 16:19:16 显示全部楼层
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
trq113 发表于 2019-12-24 16:20:42 显示全部楼层
潜水党出来挽一个
qwert111 发表于 2019-12-24 16:20:57 显示全部楼层
谁告诉我工业工程出路在哪
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