生产线的优化-IIE

　　如何优化生产线?
　　1. 优化生产线第一站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。
　　但在实际上, 瓶颈站的作业时间必然大于第一站, 第一站一定不是瓶颈站, 所以第一站不一定会完全依要求的cycle时间去投入, 因为瓶颈站已脱拖慢他的速度, 故从现场管理者的角度来看, 要确实要求第一站作业者依规定速度投入。
　　输送带的速度也可反推算出日产量, 下面为输送带速度的公式:
　　输送带的pitch时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+不良率)
　　输送带的速度 = 记号间隔距离 /输送带的pitch时间
　　所谓记号间隔距离, 在皮带线上所做的记号间的距离, 希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上; 但炼条线并没有做记号, 就以板子的长度当做记号间隔距离。
　　为何要用输送带? 除了运送物品外, 还有半强制作业者依计划完成作业的功能, 但不是一味地加快去试试看, 而应依上述公式去计算求得。
　　2. 观察那一站是瓶颈站:
　　I. 永远忙个不停的站
　　II. 老是将板子往后拉的站
　　III. 从该站开始, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔
　　上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中最长的。
　　瓶颈站的作业时间就变成了整条线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:

　　日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间

LZ真是人才

呦呦窃克闹！

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

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智能制造啊

小弟混脸熟，~混脸熟~

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